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Prima fase del Risk Assessment: identificazione dei principali processi-aree aziendali

Un’azienda è suddivisa in funzioni aziendali e sono divise con il criterio della competenza. Le funzioni sono dei pezzi che compongono un processo, ovvero un’insieme di attività strutturate che portano a raggiungere un obiettivo e generano valore. Spesso vengono confusi i processi con le funzioni: le funzioni rappresentano le attività, i processi sono l’insieme di attività generate dalle funzioni. Per valutare i rischi si valuta il processo che porta all’obiettivo, più che la funzione. Inoltre bisogna verificare che l’obiettivo di ogni singola funzione sia coerente con l’obiettivo dell’organizzazione, però spesso si usa mettere in competizione due funzioni che si occupano di sotto obiettivi diversi non coerenti con quelli dell’organizzazione, perché nel punto di equilibrio diventano coerenti con quello dell’organizzazione. Quindi identificare i processi dove c’è il rischio è la parte più delicata.
I principali processi sono:
- acquisti
- produzione
- vendite
- amministrazione e controllo
- risorse umane
- sistemi informativi

Tratto da TECNICA PROFESSIONALE - CORSO PROGREDITO di Valentina Minerva
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