Sviluppo aziendale e crescita sostenibile
Di solito quando si parla di crescita si pensa ad aumento di dimensioni per sviluppo invece una crescita qualitativa.
Questi due autori a differenza dell’altro non pensano sia valida l’ipotesi del o si cresce o si fallisce ma ci si può fermare in una fase. E che la crescita non è collegata solo alle dimensioni ma anche alla dispersione spaziale e alla complessità. Ogni stadio è caratterizzato dal dire o modo di combinarsi di queste variabili: stile di direzione (più o meno accentrato), struttura organizzativa, sistemi manageriali formali, tipo di obiettivi strategici e grado di coinvolgimento dell’imprenditore/proprietario.
Questi fattori cambiano di fase in fase e fanno dipendere il successo dell’impresa.
Sono stati identificati dei fattori riferibili all’imprenditore come l’equilibrio tra obiettivi personali e dell’impresa, capacità di svolgere importanti funzioni, capacità di delegare, capacità strategiche
Altri riferibili all’impresa come: le risorse finanziarie, umane, i sistemi di pianificazione e controllo e le risorse dell’impresa-posizione dell’impresa nel settore.
Continua a leggere:
Puoi scaricare gratuitamente questo appunto in versione integrale.
Ricevi informazioni sui nostri servizi, sulle offerte e non perdere news e consigli su università e lavoro.
Login
Oppure utilizza il tuo account
o
