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Progetto e-commerce: Neopharmakon - Fase I: proposta e studio di fattibilità - Fase II: analisi del valore del business

Gestione del magazzino in tempo reale

Con l'adozione di un software gestionale globale il reparto logistica avrà a disposizione tutte le informazioni in tempo reale circa l'ordinativo e le richieste provenienti dai vari reparti. La disponibilità di magazzino sarà tenuta sotto controllo in modo continuo e bilanciato. Questo permetterà una gestione ottimizzata delle scorte tale da abbattere verticalmente i costi di immobilizzo. In altre parole si propone l'adozione della metodologia just in time. Ossia il magazzino dovrà contenere le scorte utili sia a livello produttivo sia a livello di evasione ordini strettamente necessarie a far fronte alle esigenze emergenti nell’arco di uno/tre giorni, quanti quelli previsti per la consegna a domicilio della merce ordinata. Una tale gestione ottimizzata del magazzino consentirà un'evasione rapida degli ordini dei clienti (entro un’ora i prodotti imballati dovranno essere affidati al corriere espresso) ed una consegna immediata, entro un quarto d'ora, ai reparti produttivi delle materie prime necessarie. La logistica così strutturata sarà in grado di evadere a regime fino a 1000 ordini al giorno, inclusi l’imballaggio e la consegna al corriere espresso. Per non gravare sui costi aziendali in termini di personale il progetto prevede l'affidamento in outsourcing della gestione operativa del magazzino ad una società specializzata il cui costo peserà in termini percentuali e proporzionali alla movimentazione delle merci.

Questo brano è tratto dalla tesi:

Progetto e-commerce: Neopharmakon - Fase I: proposta e studio di fattibilità - Fase II: analisi del valore del business

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Informazioni tesi

  Autore: Francesco Sartori
  Tipo: Tesi di Master
Master in Le Tecnologie digitali applicate alla Net economy
Anno: 2004
Docente/Relatore: Mirandà Ulises Gabriel
Istituito da: Università degli Studi di Ferrara
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 23

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