Project Based Organization nelle Industrie Creative: aspetti strutturali e relazionali della composizione dei team di lavoro nelle Imprese del Settore Moda

È con gli studi di Michael Porter sul finire degli anni'90 che il tema dei cluster è divenuto rilevante nel contesto europeo. Oggi sono considerati un fattore cruciale nello sviluppo socio-economico anche dalla Commissione Europea che li ritiene un pilastro essenziale per lo sviluppo della competitività territoriale.
Un sistema di cluster è definito in letteratura come una "concentrazione geografica di aziende specializzate, che hanno a disposizione forza lavoro con capacità e competenze avanzate e istituzioni di supporto, che rendono possibile il diffondersi della conoscenza e di effetti indiretti positivi come risultato della loro vicinanza" (Porter, 1991).
Con Marshall (1890) sono state evidenziate le sinergie che possono emergere da una forma di organizzazione tale da consentire una produzione più efficiente e vantaggi in termini di disponibilità di forza lavoro qualificata ed elevato livello di specializzazione.
Il cluster, secondo le diverse nozioni affermatesi in letteratura, non si fonda solo su beni e risorse materiali, ma anche su risorse immateriali, come lo sviluppo e lo scambio di conoscenza, la specializzazione e l'interazione. Tali elementi rendono unica un'area territoriale, all'interno della quale il fattore umano e la conoscenza costituiscono il fattore differenziante rispetto a qualsiasi altra area.
Le esperienze di cluster nazionali ed europei sono caratterizzate dalla presenza di imprese di piccole e medie dimensioni che creano sinergie al fine di accrescere la loro competitività. Il modello organizzativo del network di imprese consente, infatti, di sviluppare sinergie che determinano una produzione più efficiente rispetto a quanto accadrebbe all'interno di un singolo grande stabilimento.
I cluster, diventati uno strumento chiave per innescare l'innovazione e stimolare la crescita competitiva, permettono di unire e conservare la conoscenza in determinate aree ottenendo un vantaggio competitivo, consentono l'accesso a mercati distanti, incoraggiano partnership internazionali e attraggono manager ed imprenditori internazionali.
La tendenza delle industrie ad organizzarsi in cluster dipende molto dalle caratteristiche del settore in cui operano; è interessante notare come spesso il ricorso a tali strutture a network non è il medesimo per tutte le fasi della catena del valore.
Un maggiore livello di concentrazione è ravvisabile nei casi in cui la produzione è specializzata come: nell'industria musicale, cinematografica, dei software e nella moda.