Le politiche energetiche europee e nazionali: quali strategie?

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inferiore al 6%. Questa bassa percentuale dell’energia rinnovabile nel bilancio 
energetico della comunità,   non solo rendeva difficile il rispetto degli impegni 
internazionali in materia di protezione ambientale,   ma metteva anche dinanzi a 
degli effetti negativi che in particolar modo si sarebbero ripercorsi sulla sicurezza 
dell’approvvigionamento e nel medio lungo termine sulla competitività economica. 
Nel corso dell’elaborazione della strategia per le energie rinnovabili si mise in luce 
anche che il livello di sfruttamento delle energie rinnovabili tra i vari Stati Membri 
variava per le diverse condizioni geografiche e climatiche,e soprattutto per le diverse 
politiche introdotte a sostegno,  e che una promozione attiva delle energie 
rinnovabili avrebbe contribuito a proteggere l’ambiente,  a ridurre le emissioni di 
CO2  del settore dell’energia,  a diminuire la dipendenza dall’energia di importazione;  
promozione che avrebbe dato luogo allo sviluppo nel settore delle fonti energetiche 
rinnovabili a nuovi posti di lavoro. 
Proseguendo nelle riflessioni per elaborare la strategia,  si pose in risaldo la presenza 
di industrie nell’Unione Europea che per molti aspetti erano tecnologicamente 
all’avanguardia a livello mondiale nel campo delle energie rinnovabili,  al punto da 
poter esportare l’energia prodotta verso i paesi dell’Asia e dell’Africa per i quali si 
prevedeva una forte crescita del consumo di energia.  Il Libro Verde nella 
definizione della strategia per le fonti energetiche rinnovabili fissò gli obiettivi 
concernenti le fonti energetiche rinnovabili,  individuò gli ostacoli che impedivano 
una loro maggiore diffusione e le possibili soluzioni per superarli in modo da 
riuscire ad aumentare la loro quota,  il tutto non solo avvalendosi di riflessioni e 
osservazioni, ma anche delle previsioni in materia di energia elaborate dai servizi 
della Commissione nel documento”Energia europea fino al 2020”; previsioni che 
erano state sviluppate sulla base di quattro scenari diversi che delineavano tutti i 
possibili sviluppi nei prossimi 25 anni a seguire nel campo delle fonti energetiche 
rinnovabili,  dimostrando nello stesso tempo la necessità di un intervento per 
promuovere tali fonti energetiche.  I quattro scenari erano: 
 “Saggezza tradizionale”(ConventionalWinsdon) che prende in considerazione 
un mondo caratterizzato da una situazione commerciale abituale (business e