Applicazione del World Class Manufacturing nell’esperienza della SATA di Melfi

4 CAPITOLO 1 Il World Class Manufacturing e sua evoluzione Sommario: 1.1. Definizione del WCM; 1.2. Breve storia;1.3. Obiettivi del World Class Manufacturing;1.4. Pilastri tecnici e manageriali;1.5 Sviluppo applicativo: I 7 steps; 1.1. Definizione del World Class Manufacturing Il World Class Manufacturing, più spesso definito con l’acronimo WCM, è un metodo di organizzazione del ciclo produttivo che consente di gestire le fabbriche secondo i migliori standard mondiali: dalla sicurezza all’ambiente, dalla manutenzione alla logistica e alla qualità. 1 Questo nuovo sistema di produzione si basa sull’aggressione sistematica di ogni tipo di perdita e spreco. Il WCM è nato per conseguire risultati di eccellenza in tutta la catena produttiva, rispondendo così all’esigenza di dover affrontare nuovi e sempre più agguerriti concorrenti che generano sfide sul fronte dei costi, della qualità e del tempo di consegna del prodotto. Con questo nuovo sistema di produzione si integrano le vecchie metodologie di produzione come il TPM (Total Productive Maintenance) il TQM (Total Quality Management) o il JIT (Just in Time), ponendo alla base di esse uno “spirito nuovo” che le anima attraverso la ricerca di continui miglioramenti, attraverso il coinvolgimento di tutti e la rigorosa applicazione di metodologie 1 R. J. Schonberger, World Class Manufacturing: the lessons of simplicity applied, Franco Angeli, Milano, 1986, pag. 7.