The value of fast fashion system

3 INTRODUZIONE Se l'obiettivo fondamentale di ogni impresa orientata al mercato, cioè la piena soddisfazione dei bisogni della propria clientela, è di per sé di non semplice realizzazione, esso assume difficoltà ancora maggiori nei settori caratterizzati da comportamenti di consumo assai complessi ed imprevedibili. In particolare, nel comparto della moda, i cambiamenti intervenuti in questi ultimi anni nel sistema competitivo hanno indotto molte imprese ad intraprendere iniziative di razionalizzazione dei processi operativi, finalizzate essenzialmente a migliorare la capacità di risposta alle istanze del mercato in termini sia di adeguatezza delle proposte commerciali sia di qualità dei prodotti; tutto ciò senza tralasciare, nel contempo, il miglioramento di efficienza e velocità nell’intera supply chain. Se si considera nello specifico il settore dell'abbigliamento, il bundle of utilities del prodotto è definito da numerosi aspetti che riguardano i caratteri intrinseci del bene (materiali, modello, lavorazione, vestibilità, finiture), il suo utilizzo (funzione d'uso, praticità, durata), le valenze estetiche e di stile, il livello d'innovazione e la ricchezza di varianti proposte. E’ pur vero, però, che è divenuto sempre più cruciale, ai fini del successo di mercato, il controllo del grado di soddisfazione del consumatore finale con riferimento al mix qualità – prezzo - styling dei prodotti commercializzati, al presidio dei canali di distribuzione, allo sviluppo di efficaci ed innovative politiche di comunicazione, all’integrazione tra i diversi attori della supply chain. Alla luce di queste considerazioni, il presente lavoro si pone come obiettivo l’analisi del fenomeno “fast fashion”, che ha rivoluzionato nell’ultimo decennio le