Il Just In Time nella produzione industriale. Il caso FGA (Fiat Group Automobiles)
In un contesto produttivo caratterizzato sempre più da maggiore competitività, maggiori sfide poste dalla globalizzazione e soprattutto mutevoli esigenze della clientela, l’adozione di strategie e soprattutto “re-engineering” dei modelli organizzativi e produttivi aziendali rappresenta un'ottima leva di adeguamento impresa-ambiente, cioè adattamento da parte della prima alle sempre mutevoli condizioni dell’ambiente economico in cui l’azienda “vive”.
La produzione Just in Time, vista come una tecnica di gestione, deve essere considerata in un’accezione ben più ampia poiché coinvolge l’impresa nel suo insieme, non limitandosi alle operazioni produttive ma coinvolgendo tutta la catena del valore, con l’obiettivo di ottimizzare l’utilizzo delle risorse aziendali, in modo tale da ottenere benefici che possono essere tradotti in maggiore competitività aziendale.
La seguente tesi che analizzerà tale tecnica produttiva si suddivide in due capitoli: il primo cercherà di dare una definizione al concetto di Just in Time, per poi focalizzare l’attenzione su altri aspetti, come la nascita di tale nuova tecnica produttiva fino ad evidenziare i principi e peculiarità che lo caratterizzano. Il secondo capitolo invece ci permetterà di comprendere meglio tale approccio, con un caso di applicazione aziendale, analizzando parte delle caratteristiche teoricamente descritte nella prima parte di tale testo, nell’ambito del sistema produttivo FGA (Fiat Group Automobiles), ponendo l’accento su alcuni aspetti chiave che lo caratterizzano.
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Informazioni tesi
Autore: | Antonio De Venuto |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2009-10 |
Università: | Università degli Studi di Bari |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e commercio |
Relatore: | Vito Roberto Santamato |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 74 |
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