Strategie di espansione internazionale delle piccole imprese vitivinicole: l'Azienda Agricola Cerbaia
Lo scopo di questo lavoro è quello di identificare possibili soluzioni volte a migliorare l'immagine del vino italiano in un momneto di crisi del settore vitivinicolo, e di sviluppare possibili strategie per accrescere la competitività dei nostri prodotti sui mercati esteri. La tesi è composta da una parte generale che descrive la situazione dei mercati nazionali e mondiali vinicoli, e una seconda parte dove si analizza l'azienda presa come oggetto di studio per definire possibili linee d'azione per la sua espansione internazionale. Scendendo più nel dettaglio, il primo capitolo inquadra la situazione interna del settore vinicolo italiano, individuando le caratteristiche e le tendenze di consumo, i fattori che influenzano tale mercato, i canali distributivi , il quadro normativo di riferimento. Da questa prima analisi emergono alcuni importanti elementi e considerazioni da fare: 1) l'aumento della competitività nel mercato vitivinicolo a seguito della sua saturazione; 2 ) il crescente orientamento al cliente da parte delle imprese nelle loro strategie di marketing; 3) l'affermazione di nuovi modelli di consumo e il ruolo che gioca la qualità nelle preferenze dei consumatori.
Il secondo capitolo si occupa dello scenario internazionale, focalizzandosi sulla situazione dei principali Paesi produttori, importatori ed esportatori di vino; si analizzano quali sono le caratteristiche dei mercati e della domanda, le politiche commerciali e distributive dei concorrenti, per arrivare a sostenere che in questo scenario globale anche le piccole imprese italiane vinicole devono ricorrere all'espansione internazionale se vogliono, data la maturità del settore nel mercato domestico, accrescere i profitti sfruttando i propri punti di forza e le opportunità sui mercati esteri.
Nel terzo capitolo viene presentata l'Azienda Agricola Cerbaia, raccontata la storia, descritta la sua produzione, i mercati serviti e le politiche promozionali attualmente adottate; in altre parole, grazie all'analisi interna dei suoi punti di forza e debolezza, sono messe le basi per la definizione delle possibili azioni da porre in essere per sviluppare una politica di espansione commerciale all'estero, argomento che sarà trattato nel quarto ultimo capitolo.
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Informazioni tesi
Autore: | Elena Pellegrini |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2009-10 |
Università: | Università degli Studi Roma Tre |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e Management |
Relatore: | Vincenzo sanguigni |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 126 |
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