L'internazionalizzazione delle PMI familiari: il caso MVM

Il presente lavoro vuole essere un’analisi del processo di internazionalizzazione delle PMI familiari attraverso il caso-studio dell’MVM, un’azienda di medie dimensioni e a carattere familiare che ha intrapreso un percorso di questo tipo.
Il primo capitolo affronta il tema dell’internazionalizzazione in generale attraverso un’analisi dei suoi punti cardine: il “perché”, cioè i motivi che sono alla base della scelta di internazionalizzare, il “come” lo si fa, ovvero attraverso quali strategie internazionali, quali strategie d’ingresso e quali modalità si può realizzare l’internazionalizzazione ed infine il “dove”, vale a dire in base a quali criteri avviene la scelta dei Paesi in cui farlo. Infine vi è un excursus delle innumerevoli teorie sull’internazionalizzazione.
Nel corso del secondo capitolo, invece, viene affrontato il tema dell’internazionalizzazione delle PMI familiari e, quindi, si cerca di capire in che modo il carattere familiare di un’impresa e la sua dimensione possano influenzarne il percorso internazionale.
Infine il terzo capitolo è rivolto all’analisi del processo di internazionalizzazione intrapreso dall’MVM. Dopo aver tracciato un profilo dell’azienda, vengono descritti i motivi alla base della scelta di espansione produttiva e commerciale nonché le modalità con cui queste scelte sono state messe in pratica, i risultati raggiunti dall’azienda e le sue prospettive per il futuro.
La tesi è dotata anche di un riassunto in lingua italiana e uno in lingua inglese.