Il patto di famiglia: guida al successo del passaggio generazionale

1 INTRODUZIONE Le imprese familiari, ovvero le imprese controllate da una o più famiglie che ne assicurano la conduzione, sono una realtà di importanza fondamentale per il nostro Paese. Una realtà sicuramente rilevante sotto il profilo quantitativo- su 100 imprese italiane ben 90 sono imprese familiari- ma altrettanto importante da un punto di vista culturale: le aziende a conduzione familiare costituiscono per l’ Italia la principale fonte di prestigio e ricchezza, un patrimonio di valori da tramandare nel corso del tempo, un modello operativo da imitare. Tale genere di impresa in realtà, non è solo ed esclusivamente il frutto della cultura e della mentalità del nostro territorio, ma è un fenomeno di più larga portata che arriva a coinvolgere la realtà mondiale: - In Europa le imprese familiari generano circa i due terzi del P.I.L e dei posti di lavoro 1 ; - Negli Stati Uniti le imprese familiari sono il 96%, in Svezia il 90%, in Svizzera l’85-90%, in Spagna l’80%, nel Regno Unito il 75%. 2 L’inestimabile valore rappresentato da tale genere di impresa, non significa che essa sia costituita esclusivamente da modelli positivi o che sia facile una sua conduzione e governabilità; anzi molto spesso è caratterizzata da complesse problematiche che non riguardano in alcun modo gli altri tipi di impresa (come ad esempio il rispetto dei ruoli in azienda, la mancanza di visioni comuni e di coesione nel corso del tempo) 3 . Attualmente la maggior parte delle imprese familiari si trova tra la prima e la seconda generazione. Si tratta, quindi, di imprese che sono fiorite durante gli anni ’60 e ’70 e che devono oggi trattare le delicate questioni connesse al passaggio generazionale. Si stima infatti, che circa 5 milioni di aziende europee dovrà procedere, nel giro di pochi anni alla sfida della successione imprenditoriale; senza considerare il fatto che nelle aziende italiane quattro titolari di cariche societarie su 1 Fonte: IMD 2 Fonte: IMD 3 Tali considerazioni sono state tratte da : DAVIS P., « Realizing the potential of the family business in organizational dynamics », estate 1983