Il marketing strategico applicato al mercato italiano del pet food

5 INTRODUZIONE L’obiettivo che si propone questo lavoro di tesi, così come già annuncia il titolo, è quello di svolgere un’analisi del mercato italiano del petfood, in modo da fornire un panorama di riferimento alle imprese che decidessero di entrarci, o ad imprese in esso già presenti, in cerca di nuove strade da percorrere o di riposizionamenti. Il petfood è il complesso industriale che si occupa della produzione e commercializzazione del cibo confezionato per piccoli animali. Il settore del petfood è fortemente impegnato nella produzione e nello sviluppo di alimenti per animali d’affezione. Si occupa dell’alimentazione di cani, gatti, uccelli, pesci ornamentali, piccoli mammiferi e animali da terrario. Data l’ampiezza del settore e la sua complessità, per evitare di giungere ad un elaborato troppo generico, la maggiore attenzione sarà rivolta ai due destinatari principali, che rappresentano i segmenti del mercato del petfood con una maggiore incidenza percentuale in valore, ossia gli alimenti per gatti (46%) e quelli per cani (44%). Dopo aver definito il concetto dell’industria del petfood ed aver fornito un quadro della sua evoluzione storica, indicando in sintesi le sue origini e tappe fondamentali, si passerà ad osservare la dimensione economica dell’industria del petfood. Nell’osservazione della dimensione economica, sono comprese le domande rivolte al mercato e le corrispondenti offerte, le operazioni di acquisizione e fusione avvenute nel mercato, delle quali si valuteranno le imprese coinvolte, le modalità con cui sono avvenute le fusioni e le realtà esistenti prima e dopo l’acquisizione. Vi è anche l’osservazione sul macroambiente, sulla distribuzione e sugli ordinanti ed opinion leaders del mercato. Il mercato del petfood si caratterizza per una non coincidenza tra la figura del target di consumo, e quella del target d’acquisto, e di conseguenza l’analisi della domanda si