Skip to content

Organizzazione del processo: modello di Hayes-Wheelwright

ORGANIZZAZIONE DEL PROCESSO: MODELLO DI HAYES-WHEELWRIGHT


Il sistema di produzione ottimale è quello che si muove lungo la diagonale
Job shop → sistema di produzione in cui il fattore produttivo principale è la competenza umana che definisce ogni volta il ciclo di produzione in ragione del fabbisogno (ogni volta il prodotto è diverso)
Linea produttiva svincolata → il processo non è rigidamente vincolato
Linea produttiva vincolata → il processo è rigidamente vincolato (es. produzione automobili)
Produzione per processo → l’output è fortemente determinato dalle caratteristiche della tecnologia produttiva
Nel breve periodo è possibile che le aziende non si muovano esattamente lungo la diagonale ma si muovano un po’ “ad onda” (es. azienda progettata per piccoli lotti ma arriva un ordine di grandi quantità)

Tratto da GESTIONE DELLA TECNOLOGIA, DELL'INNOVAZIONE E DELLE OPERATIONS di Fabio Merenda
Valuta questi appunti:

Continua a leggere:

Dettagli appunto:

Altri appunti correlati:

Per approfondire questo argomento, consulta le Tesi:

Puoi scaricare gratuitamente questo appunto in versione integrale.

Forse potrebbe interessarti:

Design. Strategie di immagine e marchio

Riassunto del libro "Oggetti e processi del design". Significato e potenziale del design nel rapporto tra oggetto e consumatore, a partire dall'idea ottocentesca di manifesto alle strategie del packaging, che si estende anche nel campo politico. Si sottolinea l'efficacia del design nella spettacolarizzazione dell'immagine e nel concetto di "prodotto senza merce".