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Budget finanziario


• Traduce in obiettivi le scelte della gestione finanziaria (scelte sul come gestire la tesoreria, le dinamiche di finanziamento)

• Si articola in:
∙ Budget fonti/impieghi (reso necessario dal fatto che occorrono scelte di conveniente copertura del fabbisogno finanziario)
∙ Budget di tesoreria o di cassa (reso necessario dal fatto che occorre definire le linee guida per l'ottimale gestione della liquidità)

• È redatto dall'area finanza per l'intera impresa e pone vincoli di natura finanziaria ad ogni centro (es. prevede gli effetti delle loro scelte finanziarie)

Tratto da ECONOMIA AZIENDALE di Daniel Tiberi
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