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Facilitatore, paragrafi appunti disponibili

Elenco dei paragrafi che approfondiscono il tema Facilitatore, ordinati in base alla data di pubblicazione.
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Azioni da intraprendere nel case study Anderson

Approccio ottimale è quello di scindere gli obiettivi sulle TRE sfere.• Sfera del business:1. Bisogna inserire delle procedure di pianificazione e di controllo2. Visione di medio-lungo termine3. Riassegnare i ruoli in azienda in base alle competenze, esperienza, attitudini (quindi metto mano anche all’organigramma dell’impresa); per esempio si potrebbe mettere Peter in una posizione superiore, Frank potrebbe diventare responsabile finanza e controllo non posso pretendere da lui doti e competenze che non ha. Individuiamo. Opportunamente un esterno che possa...

Caso di impresa famigliare: Ermenegildo Zegna

Angelo molto attento ai bisogni della comunità perché veniva da una famiglia contadina ed ha studiato con un parroco.Parte come orologiaio poi si sposta sul tessile perché era il settore significativo nell’area geografica in cui si trova.Dieci figli, ma quello che si dimostra essere leader per l’azienda di famiglia è Ermenegildo, era naturalmente imprenditore (caratteristiche personali che a lui appartenevano che gli rendevano facile guidare qualcuno) ed era molto attento agli aspetti sociali. Ha il DNA da imprenditore.Voleva inoltre superare coloro che erano i leader...