Conflitti di agenzia, paragrafi appunti disponibili

Francisco sr. muore prematuramente. Egli era accentratore, generoso verso la famiglia infatti elargisce alle figlie quando hanno bisogno di soldi, è influente perché è anche in politica, rapporti di fiducia con fornitori e clienti. È un leader carismatico anche coi dipendenti ha un rapporto di fiducia, ha una serie di network politici e fa lobby. Tuttavia, è un accentratore infatti non delega e quindi quando non c’è lui l’azienda viene gestita dal figlio Francisco jr. → lui studia all’estero legato al settore dell’azienda, entra in azienda prima della morte del padre dove fino alla morte...

• Teoria dell’agenzia: se sono un tipo di azienda famigliare dove non ci sono molti conflitti di agenzia la parte di gestione del personale nasce allineata al budget per valutare manager ed avere obiettivi allineati con quelli del budget. Può essere usata per spiegare perché ci sono meno strumenti di valutazione della performance perché spesso non c’è il conflitto azionista - management nelle imprese famigliari, perché ci sono i famigliari che favoriscono crescita dell’azienda. Spesso però se c’è conflitto tra manager famigliari e non qui servirebbero sistemi formali per valutazione delle...

Teorie di riferimento spiegano perché c’è una scarsa diffusione di questi meccanismi formali di governance e managerialiTeorie favorevoli alla managerializzazione:• Teoria della crescita• Teoria dell’agenzia Teorie contrarie alla managerializzazione:• Teoria del controllo organizzativo• Teoria della stewardship• Resource-based view of the firm theoryTeoria della crescitaDurante la crescita ci sono delle fasi in cui questi strumenti devono esserci per gestire la complessità che si va ad affrontare. Il ciclo...