Work Intensification, Workaholism e Burnout: un'analisi empirica su lavoratori con elevata responsabilità

Il primo capitolo è introduzione teorica al tema della gestione delle risorse umane. Propongo un approfondimento su due filoni di ricerca che hanno interessato da vicino lo sviluppo nelle pratiche di gestione dell'individuo all'interno delle organizzazioni, cioè lo Human Resource Management (HRM) e l'Organization Behavior (OB).
Il secondo capitolo si fonda sull'analisi del work engagement, e cioè sull'esperienza soggettiva di coloro che investono energia e passione nel proprio lavoro. Dopo averlo definito, ho presentato il modello JD-R (job demands-resources) affrontando cause e conseguenze del work engagement. Ho poi esaminato alcuni interventi per incentivare l'engagement al lavoro.
Il terzo capitolo analizza il tema del workaholism, ovvero la dipendenza dal lavoro. Ho definito il costrutto, guardando ai diversi contributi teorici forniti dagli studiosi. Ho studiato i diversi antecedenti, sia personali guardando agli stili educativi e ai tratti della personalità, sia ambientali-organizzativi approfondendo il tema della cultura e del clima organizzativo. Ho poi valutato le diverse conseguenze (negative) del fenomeno che impattano sia sulla vita lavorativa e relazionale/familiare, sia sulla salute psicologica dell'individuo affetto.
Il quarto capitolo è dedicato ad uno studio condotto su un campione di 115 partecipanti, per lo più manager, dirigenti, liberi professionisti, lavoratori autonomi. È stata testata un'ipotesi concernente alcuni costrutti prima analizzati a livello teorico, in particolare che l'intensificazione del lavoro conduca alla difficoltà a staccare con lo stesso e allo sviluppo di dipendenza da lavoro, che a sua volta porta ad esaurimento e burnout. In sostanza è stato testato un modello di mediazione riguardante intensificazione del lavoro, workaholism e burnout. I dati sono risultati compatibili con questa ipotesi. Nella parte finale della tesi ho discusso le implicazioni di quanto emerso ai fini della gestione delle risorse umane.