Il danno da mobbing

3 INTRODUZIONE Negli ultimi anni, in Italia si è sviluppato il dibattito intorno al problema del mobbing sul posto di lavoro: in questo mio elaborato, cercherò di approfondire gli elementi costitutivi del mobbing e di verificare se nell’ordinamento giuridico esistano degli strumenti di tutela per i danni prodotti da esso. Il termine mobbing deriva dal verbo inglese «to mob», che tradotto in italiano può assumere vari significati, quali assalire in massa, circondare, assediare; inoltre, il vocabolo mobbing è molto utilizzato in etologia da Lorenz per indicare il comportamento aggressivo del branco nei confronti di un animale isolato. Oggi, il mobbing è sinonimo di pratiche vessatorie, persecutorie ed espulsive ai danni del lavoratore, originatesi nel suo ambiente di lavoro 1 . Giuseppe Suppiej sottolinea l’importanza che gli studi sulla definizione del mobbing vadano impostati seguendo il metodo di validità generale, che consiste nel prendere le mosse dalla conoscenza e dalla ricostruzione del fatto nell’ambito della realtà socio-economica per poi ricercare dei principi e delle regole del diritto positivo ed infine verificarne gli elementi e gli effetti. Questa premessa metodologica propone di definire il mobbing come «una sequenza di atti o comportamenti miranti e/o idonei a realizzare una forma di persecuzione psicologica del lavoratore preso di mira». Scopo del mobbing è quello d’indurre la vittima ad abbandonare l’azienda, provocandone il licenziamento o inducendola alle dimissioni; ne consegue che il mobbing è inefficiente. La situazione di aggressione, di esclusione, di emarginazione di un lavoratore, da parte dei suoi colleghi o dei suoi superiori, significa che risorse, quali tempo, intelligenza, informazioni, vengono disperse e distrutte. Un’organizzazione in cui si instaura il mobbing è un’organizzazione costosa destinata al fallimento e alla disgregazione. Il peggioramento esistenziale che deriva dal mobbing è, innanzitutto, oggettivo e collettivo; sono le condizioni stesse del lavoro che mutano oggettivamente in peggio, sia per la vittima che per gli aggressori. Un’ora di mobbing costa almeno quanto un’ora di lavoro produttivo, perché è una lotta sul luogo di lavoro che lo sottrae al suo fine 2 . 1 Cfr. il saggio di S. Mazzamuto, Una rilettura del mobbing: obbligo di protezione e condotte plurime di inadempimento, Europa dir. priv., 2003, p. 627. Tale definizione è ora condivisa anche in giurisprudenza dal Trib. Pinerolo 2-04-2004. 2 V. P.G. Monateri, M. Bona, U. Oliva, Mobbing – Vessazioni sul lavoro, Milano, 2000.