Acido folico: dinamiche di diffusione regionale in Italia

4 PREMESSA L‟importanza delle strategie di innovazione per le imprese è aumentata in misura considerevole negli ultimi anni. Si è affermata la consapevolezza che la maggior parte delle innovazioni riguardanti i beni di consumo siano caratterizzate da un ciclo di vita sostanzialmente ben definito, la cui durata è relativamente breve. Questo fenomeno determina la necessità di una maggiore attenzione alla pianificazione e al controllo delle strategie aziendali, che sono sempre più determinanti per il successo dei nuovi prodotti. In Macroeconomia un nuovo prodotto è, per definizione, quello che ha solo sostituti indiretti. Quindi una sua introduzione è assimilabile ad una variazione delle esigenze di un gruppo di consumatori oppure alla creazione di un nuovo gruppo. In entrambi i casi è necessario che ci sia un cambiamento nelle preferenze dei potenziali acquirenti. Il modello comunemente adottato per spiegare a livello individuale la diffusione delle innovazioni ha origini sociologiche ed è fondato sul concetto di “propensione verso le innovazioni”. Le aziende, per ottimizzare le strategie di marketing e di produzione, si trovano dunque in condizione di dover valutare con una certa precisione il possibile andamento delle vendite future, nei periodi immediatamente successivi al lancio sul mercato di ogni nuovo prodotto. Una caratteristica tipica di ogni decisione aziendale è che questa si effettua in presenza di incertezza con riguardo alle conseguenze che ne deriveranno. Per questo motivo qualsiasi decisione dovrebbe sempre essere preceduta da una previsione e/o valutazione dei suoi effetti. Le tecniche di previsione possono aiutare concretamente le aziende a ridurre l‟incertezza. L‟obiettivo deve essere la minimizzazione dei costi legati al