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Ghid pentru realizarea strategiei corporative a unei firme de inginerie, productie si distributie echipamente electrice

Lucrarea prezinta procesul managementului strategic intr-o firma de tip IMM din domeniul distributiei, ingineriei si fabricatiei de echipamente electrice.

Sunt abordate toate etapele realizarii strategiei.
Pentru etapa de implementare a strategiei este prezentata metoda "Balanced Scorecard" (BSC)

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3 / 75 I. INTRODUCERE Motivatia temei alese Lucrarea abordeaza procesul managementului strategic intr-o firma de tip IMM din domeniul distributiei, ingineriei si fabricatiei de echipamente electrice. O organizatie tip IMM are o serie de avantaje competitive precum flexibilitate, costuri reduse, timp de raspuns scazut. Pe de alta parte, in multe astfel de firme exista o lipsa de preocupare a managerilor (care sunt adesea chiar intreprinzatorii) fata de aspectele strategice, ceea ce se dovedeste, asa cum au relevat numeroase studii, o cauza tipica de esec sau performante slabe pentru o aceste organizatii. Multe IMM-uri stagneaza sau ajung in declin din cauza lipsei capacitatii acestora de a se vedea evoluand si de a profita de oportunitatile care li se prezinta. Intrebarile despre viitorul afacerii, telurile dorite si caile de a le atinge, impreuna cu raspunsurile la aceste intrebari sunt punctele de start in crearea strategiilor de business. Se pot distinge o serie de caracteristici comune ale afacerilor de succes: - alinierea telurilor personale ale intreprinzatorului cu telurile afacerii - echipa de calitate, profesionista - management financiar puternic - proceduri de business organizate si sistematizate - planificare clara si directionata, concretizata in actiuni consistente Succesul afacerii este obtinut intr-un mod mult mai efectiv daca planificarea afacerii este si documentata formal iar imaginea capata forma intr-un Business Plan.

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Informazioni tesi

  Autore: Catalin Caciuleanu
  Tipo: International thesis/dissertation
  Anno: 2008
  Università: University of Bucharest
  Facoltà: Administrarea afacerilor
  Corso: Faculty of Sociology and Social Works
  Relatore: Badescu Ciprian
  Lingua:
  Num. pagine: 75
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Parole chiave

balanced scorecard
bsc
management
management strategic
strategie
swot

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