Nuove prospettive della formazione aziendale per lo sviluppo, l'empowerment e la fidelizzazione dei dipendenti

Siamo in un momento storico in cui le organizzazioni devono assicurarsi la certezza di essere inseriti a pieno nel mercato, per garantire sicurezza anche ai dipendenti che rendono possibile il raggiungimento degli obiettivi richiesti dalle aziende.
Per raggiungere gli obiettivi aziendali e ottenere un posto di rilievo nel mercato, occorre essere innovativi e creare un clima aziendale tale da garantire il benessere generale di tutti i coloro che lavorano all'interno. Il tema della formazione è stato affrontato, in questo lavoro, al fine di porre in evidenza la sua importanza nel supporto alla crescita professionale dei dipendenti di ogni tipologia di organizzazione, sia essa aziendale o rivolta ad altri settori come la salute. Sono stati analizzati quattro articoli internazionali che propongono differenti ipotesi per spiegare come la formazione e lo sviluppo dei dipendenti sia un fattore di mediazione non solo per il raggiungimento degli obiettivi, ma anche per la mediazione degli atteggiamenti adottati dai dipendenti nei confronti della loro azienda di appartenenza nonché per un benessere generale che possa essere vissuto dall'intera organizzazione. Gli articoli analizzati sono arrivati alle seguenti conclusioni:
La soddisfazione sul lavoro e l'impegno dei dipendenti sono particolari mediatori tra T&D percepito ed intenzione di rimanere a supporto di strategie di gestione del capitale umano.
È stato dimostrato che il trasferimento della formazione, in termini di conoscenza, è stato positivamente correlato alla prestazione costante. Per poter ottenere risultati significativi sulle prestazioni aziendali le organizzazioni dovrebbero fornire un'efficace formazione sul posto di lavoro, come metodologia formativa prevalente, che è stata trovata positivamente correlata al trasferimento di formazione e prestazioni costanti.
Partendo da studi esistenti che si concentrano principalmente sui risultati operativi, come la produttività e performance finanziaria, è stato spiegato il meccanismo attraverso il quale gli investimenti in formazione e sviluppo incidono in maniera propositiva e efficace sulle prestazioni organizzative innovative. Oltre all'avanzamento concettuale, la terza ricerca fornisce la prima indagine empirica sull'effetto degli investimenti in formazione e sviluppo apprendimento e innovazione a livello organizzativo basato su dati multi-sorgente.
Infine, i risultati dell'ultima ricerca di questo lavoro, offrono un supporto preliminare all'approccio collaborativo adottato nella progettazione dell'intervento di CM applicato, basato sulle competenze dei processi di formazione del personale.