L'introduzione del controllo di gestione nella Provincia di Arezzo
Questa tesi si intitola: “ L'introduzione del controllo di gestione nella Provincia di Arezzo”, non più brevemente, in quanto parla di un percorso, intrapreso dall'Ente nel 2004 (quattro anni fa), e tuttora in svolgimento.
Adottare un sistema di misurazione delle performance, quale è il controllo di gestione, ha il fine ultimo di orientare l'azienda al continuo miglioramento delle proprie prestazioni, per cui, a ben vedere, tale percorso non potrà mai dirsi del tutto finito.
L'apprezzamento dei passi compiuti mostra un sistema di controllo funzionante, in grado di supportare il processo decisionale dei vertici aziendali.
La considerazione dei passi da compiere mette in evidenza ulteriori potenzialità.
La struttura della tesi riflette questa impostazione dinamica.
Il primo capitolo, di carattere generale, ha la funzione di collocare il percorso intrapreso dalla Provincia di Arezzo in un quadro concettuale e normativo più ampio.
Il secondo capitolo descrive il funzionamento del sistema di controllo di gestione implementato nella Provincia di Arezzo. Sino ad oggi, lo stesso è rimasto focalizzato sulla cosiddetta “gestione corrente”.
Il terzo capitolo è rivolto al futuro e parla del progetto di ampliare l'oggetto di indagine, ricomprendendovi anche la gestione in c/capitale, nonché della possibilità di integrare l'attuale sistema con funzionalità di controllo strategico.
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Informazioni tesi
| Autore: | Patrizio Paoletti |
| Tipo: | Tesi di Master |
| Master in | Dirigenza delle Amministrazioni Decentrate "DiADeMa"|
| Anno: | 2008 |
| Docente/Relatore: | Riccardo Mussari |
| Istituito da: | Università degli Studi di Siena |
| Lingua: | Italiano |
| Num. pagine: | 92 |
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