L'Intervista di selezione semistrutturata: metodi e tecniche di attuazione

2 L’INTERVISTA DI SELEZIONE SEMISTRUTTURATA L’intervista di selezione è una forma di comunicazione avente lo scopo primario di permettere una diagnosi (o valutazione) circa i requisiti del candidato e la sua idoneità a ricoprire una data mansione. Essa è un campo di interazione in cui il ruolo dell’intervistatore è estremamente specializzato e le cui caratteristiche dipendono dallo scopo dell’intervista, dal contesto, e dalle qualità personali dell’intervistatore e dell’intervistato. L’intervista va comunque sempre intesa come un serio tentativo di conoscere una persona per valutarla, ed anche come un momento di trasmissione dell’immagine dell’azienda ( in tal senso è quindi un atto di pubbliche relazioni). L’intervista di selezione si propone, in generale, due finalità: a) raccogliere informazioni sul candidato; - accertare l’esistenza ed il livello delle caratteristiche di conoscenza ed esperienza indicate nel curriculum e necessarie per ricoprire la posizione; - appurare, nei limiti del possibile, il potenziale del candidato, sia per ricoprire posizioni più impegnative, se questo è previsto, sia per coprire la stessa posizione nel tempo, e quindi per affrontare positivamente i cambiamenti e le evoluzioni dell’azienda; - accertare l’inseribilità in azienda e nella cultura del gruppo di lavoro, ipotizzando il comportamento del candidato in relazione al ruolo stesso; - considerare le pretese retributive, implicite, partendo dalla sua retribuzione attuale, o esplicite, direttamente richieste. b) dare informazioni sul lavoro offerto; - tipo/qualità del lavoro;