Il network delle Banche di Credito Cooperativo

La tesi si propone di analizzare, alla luce delle recenti e numerose operazioni di fusione e acquisizione nel panorama bancario italiano, la situazione organizzativa delle Banche di Credito Cooperativo. Le esigenze di cambiamento indotte dall’integrazione dei mercati e dalle dinamiche concorrenziali sono state recepite dagli organismi della categoria che hanno ricercato le modalità più appropriate per innalzare la qualità dei prodotti finanziari e dei servizi offerti. Il sistema del Credito ha, quindi, utilizzato una forma istituzionale alternativa all’aumento dimensionale: il network finanziario.
Per le Banche di Credito Cooperativo, infatti, la necessità di crescita non si esprime soltanto sul piano dimensionale, ma anche su quello della qualità e della capacità della relazione. Per queste banche è possibile competere nel mercato della finanza anche rimanendo piccoli e fedeli alla comunità locale, per questo lo strumento alternativo è la rete. Operare con un network significa dare concretezza a strutture che consentano la circolarità delle informazioni e delle risorse.Il sistema a rete del Credito Cooperativo è basato sui principi della cooperazione mutualistica e i rapporti di tipo verticale si dovrebbero esprimere proiettando la capacità imprenditoriale di ogni Banca di Credito Cooperativo all’esterno del sistema, con l’obiettivo finale di rafforzare le quote di mercato della categoria ed infittirne la presenza sul territorio.