Analisi di una Piccola Impresa e valutazione di nuove strategie per la crescita - Caso di studio ''Hi-Tech Solutions''

La presente tesi ha lo scopo di ricercare un insieme di valide strategie per far sì che l’azienda in esame, la Hi-Tech Solutions di Foligno, possa migliorare le sue prestazioni ed uscire dalla situazione di crisi in cui versa dal 2009.
Nella prima parte della tesi si è presentata l’azienda e si è condotta un’analisi del suo stato muovendosi lungo due fronti: l’analisi dei bilanci 2010, 2011 e 2012 da una parte, l’indagine interna mirata a sondare le opinioni dei dipendenti dall’altra.
Nella seconda parte si sono proposte le strategie d’azione nate dall’analisi SWOT dell’azienda, per poi concludere con la stesura di un ipotetico budget per il 2014.
Si è scelto tale argomento in quanto ritenuto particolarmente attuale e significativo, dato l’elevato numero di analoghi casi preoccupanti in ogni settore di lavoro.
L’intento è stato quello di mostrare come, attraverso accorgimenti non necessariamente onerosi, sia possibile rovesciare una sorte avversa e spingere l’azienda verso una nuova crescita.