Studio sull'assitenza domiciliare integrata in Molise - Il ruolo dell'infermiere dirigente in contesti ad elevata integrazione multiprofessionale

<br/><b>RIASSUNTO </b>
<br/>
<br/><b>INTRODUZIONE </b>
<br/>
<br/><b>MATERIALI E METODI </b>
<br/>
<br/><b>CAPITOLO PRIMO </b>
<br/>
<br/><b>1. LO SCENARIO </b>
<br/>
1.1. Il contesto normativo Nazionale  <br/>
1.2. Il contesto normativo Regionale <br/>
1.3. Il contesto socio-demografico Molisano <br/>
1.4. L'analisi della potenziale domanda. <br/>
1.5. Le risorse economiche necessarie all'applicazione dei LEA <br/>
<br/><b>CAPITOLO SECONDO </b>
<br/>
<br/><b>2. IL SISTEMA ORGANIZZATIVO NELLE DIVERSE ASL </b>
<br/>
2.1. Assistenza Ospedalizzazione Domiciliare Oncologica <br/>
2.2. Assistenza Domiciliare Integrata <br/>
2.3. Nutrizione artificiale domiciliare <br/>
2.4. Assistenza Domiciliare Alzheimer <br/>
2.5. Strutture di base <br/>
2.5.1. Distretti Socio Sanitari <br/>
2.5.2. Unit&agrave; di Valutazione Multidimensionale Territoriali <br/>
2.5.3. Cooperative Sociali <br/>
2.5.4. La partnership tra pubblico e privato sociale<br/>
2.6. Meccanismi Operativi <br/>
2.6.1. Organizzazione <br/>
2.6.2. Supporti organizzativi <br/>
2.6.3. Risorse <br/>
2.6.4. Procedure <br/>
2.6.5. Tempestivit&agrave; dell'assistenza <br/>
2.6.6. Adeguatezza e competenza delle risorse umane <br/>
2.6.7. Sicurezza <br/>
2.6.8. Accettabilit&agrave;  <br/>
2.6.9. Efficacia <br/>
2.6.10. Monitoraggio e controllo di qualit&agrave; <br/>
2.6.11. Sistemi informativi <br/>
2.7. Outcome dei servizi <br/>
2.7.1. Pazienti trattati <br/>
2.7.1.1.Pazienti trattati - confronto con i LEA <br/>
2.7.2. Prestazioni erogate <br/>
2.7.3. Prestazioni Infermieristiche <br/>
2.7.4. Prestazioni Fisioterapiche <br/>
2.7.5. Consulenze specialistiche domiciliari <br/>
2.7.6. Monitoraggio dei costi del servizio<br/>
2.8. Confronto dei costi con gli standard dei LEA <br/>
<br/><b>CAPITOLO TERZO </b>
<br/>
<br/><b>3. I CAMBIAMENTI IN ATTO </b>
<br/>
3.1. La costituzione della unica Azienda Sanitaria Regionale.  <br/>
3.2. La deospedalizzazione e l'integrazione socio sanitaria  <br/>
3.3. Il Piano Sociale Regionale <br/>
3.4. I Piani Sociali di Zona <br/>
3.5. Le attese e le proposte: interviste a testimoni privilegiati <br/>
3.5.1. Dirigenti di Distretto e responsabili servizi ADI <br/>
3.5.2. Dirigente Centro per L'Integrazione Sociosanitaria <br/>
3.5.3. Infermiere Case Manager del Distretto <br/>
3.5.4. Infermiera Dirigente di una Cooperativa Sociale <br/>
3.5.5. Infermiere Domiciliare <br/>
3.5.6. Presidente di Cooperativa Sociale provider ADI <br/>
<br/><b>CAPITOLO QUARTO </b>
<br/>
<br/><b>4. DISCUSSIONE </b>
<br/>
4.1. Sugli assetti organizzativi <br/>
4.1.1. Collocazione nel contesto territoriale - swot analysis  <br/>
4.1.2. Aspetti organizzativi e gestionali <br/>
4.1.3. Unificazione organizzativa dei servizi <br/>
4.1.4. Unit&agrave; di Valutazione Territoriale <br/>
4.1.5. Partnership con il privato sociale <br/>
4.1.6. Procedure di valutazione multidimensionale<br/>
4.1.7. Procedure di ammissione dei pazienti e profili di cura  <br/>
4.1.8. Procedure di erogazione del servizio  <br/>
4.1.9. Prestazioni erogate<br/>
4.1.10. Procedure di integrazione ospedale territorio <br/>
4.1.11. Integrazione socio-sanitaria<br/>
4.1.12. Coinvolgimento dei caregiver <br/>
4.1.13. Monitoraggio del servizio <br/>
4.1.14. Supporti organizzativi e telematici <br/>
4.2. Sugli aspetti infermieristici - ruolo e opportunit&agrave;<br/>
4.2.1. Sul ruolo del Professionista  <br/>
4.2.2. Sul ruolo del Coordinatore <br/>
4.2.3. Sul ruolo del Dirigente <br/>
<br/><b>CONCLUSIONI</b>
<br/>
<br/><b>BIBLIOGRAFIA</b>
<br/>