Indicatori strategici per la gestione delle imprese di finanziamento

4 INTRODUZIONE Questa tesi, frutto di uno stage di tre mesi presso una società di consulenza, si propone di trattare la realtà della gestione delle aziende di finanziamento con lo studio di alcuni indicatori strategici. Gli obiettivi posti nell’elaborazione di questo lavoro vogliono essere esplicativi per dare una panoramica generale in relazione al fenomeno della gestione di tali imprese. Oggi viviamo in un mondo sempre più competitivo e turbolento e le stesse imprese, comprese ovviamente quelle di finanziamento, rinnovano le modalità di gestione attraverso l’introduzione di innovazioni organizzative e gestionali al fine di mantenere, e magari accrescere, il proprio spazio vitale. Si introducono nuove modalità di gestione dei processi aziendali e delle singole attività, organizzazioni più snelle e più efficaci con l’obiettivo di servire meglio il cliente, in un’ottica di massimizzazione del valore dell’impresa per gli azionisti. Si utilizzano nuovi principi e nuove regole finalizzate a fornire al management visioni più corrette e più precise del proprio operato e tutto ciò per meglio valutare lo stato di salute dell’impresa, per valutare le prospettive strategiche e per guidare i propri comportamenti nella fase di attuazione operativa.