Il ruolo delle joint ventures nella strategia d'impresa

CAPITOLO PRIMO STRATEGIA D’IMPRESA 1.1 STRATEGIA GLOBALE DELL’IMPRESA MULTINAZIONALE La tendenza strategica negli ultimi quattro decenni è rappresentata dall’internalizzazione delle imprese. La caduta delle barriere doganali e la possibilità di trasferire efficace- mente capitali all’estero hanno modificato la struttura di una serie di fattori socio–politici ed economici facilitando l’introduzione di nuove strategie per operare sul mercato globale. L’internazionalizzazione ha comportato due importanti evoluzioni; prima fra tutte la crescita del commercio mondiale (da meno del 4%, nei primi anni sessanta a più del 30% nei primi anni del duemila) e, seconda l’incremento degli investimenti all’estero. Ne consegue una crescita della concorrenza in settori un tempo domi- nati da imprese locali, ora sempre più esposti alla concorrenza inter- nazionale. Le aziende sono in grado di sfruttare le opportunità offerte dai mercati esteri e di utilizzare strategicamente le possibilità di dislocazione geo- grafica delle attività d’impresa laddove queste possano essere gestite in maniera più efficiente ed economica. Si parla quindi di “globalizzazione delle attività”, che ha comportato la creazione di una rete internazionale di transazioni, che riguardano merci, servizi (compresa la tecnologia), persone (con competenze di- stintive) e flussi di capitali (connessi sia agli investimenti sia al paga- mento di royalities ed interessi). La globalizzazione è l’internazionalizzazione dell’economia che ha portato all’ampliamento ed alla interdipendenza dei mercati che devo- no essere considerati, in senso lato, come un solo mercato. 6