Il coordinatore infermieristico e la gestione della conoscenza: progetto di Knowledge Management in Area Vasta in Area Vasta Centro

Abstract
Il Knowledge Management rappresenta uno strumento importante nel processo di crescita delle conoscenze degli infermieri.
In questo progetto viene sviluppato un percorso al fine di rendere le conoscenze derivate dall’ultime evidenze, best practice, linee guida e quant’altro disponibile a tutti i professionisti di area vasta prima e successivamente a livello nazionale.
Il coordinatore infermieristico si pone come innovatore, che stimolando il gruppo infermieristico alla ricerca da il via al processo di crescita culturale che s’inserisce inizialmente in una rete aziendale e poi di area vasta.
La learning organization diventa parte importante di questo progetto e ne rappresenta il punto di partenza per la crescita culturale all’interno del gruppo dei professionisti.
Il progetto permette di dare visibilità a tutti i professionisti indifferentemente all’area di appartenenza, mettendo in evidenza l’eccellenze dei luoghi di cura, anche di minor visibilità, creando cosi una sorta di democratizzazione del sapere.

Varie fonti hanno messo in evidenza l’importanza della diffusione delle nuove tecnologie al fine di aumentare il sapere collettivo.

Problema
Spesso ancora oggi i saperi che derivano dal nostro background culturale, dalla formazione post Laurea e dall’esperienza professionale, rimangono come imprigionati all’interno di ognuno di noi.
Tutto questo appare strano specialmente in una professione come la nostra, visto che lavoriamo con persone per le persone.
La conoscenza quando si parla di assistenza non dovrebbe essere celata o tenuta segretamente custodita solo per apparire i più bravi in un determinato lavoro o in un determinato campo.
Pertanto aprire nuovi orizzonti ai professionisti mettendo a disposizione le nuove tecnologie per diffondere le loro esperienze e metterle in discussione con gli altri è uno strumento che non solo arricchisce il professionista, ma crea una comunity di conoscenze sempre pronta all’evoluzione e stimolante che può dare risposte di qualità ai cittadini rifacendosi a quelle che sono l’evidenze scientifiche e i bisogni prioritari di salute della comunità.

Soluzione
La creazione di una comunità che utilizza il knowledge management come elemento principe di condivisione della conoscenza è la via principale che può portare alla qualità totale l’assistenza infermieristica.
Infatti tutto ciò che verrà immesso in questa rete si rifarà a tutte quelle che sono le linee guida, l’evidenze scientifiche e le raccomandazioni in capo internazionale.
Tutto ciò appare utopico, e sinceramente crea un po’ di disagio anche perché se non mettiamo in discussione il nostro pensiero ritorniamo al punto di partenza, ossia alla staticità di pensiero.D’altra parte è stato proprio Socrate ad affermare di “saper di non sapere”, in quanto solo così si poteva avere la consapevolezza che la conoscenza è un processo in continua evoluzione e non si esaurisce mai.
L’analisi di questo progetto ha la coscienza del “saper di non sapere”, in quanto tutto il sistema è progettato per un’evoluzione continua e incessante.