Riflessi organizzativi delle strategie di gestione dei rischi nelle imprese bancarie: i rischi operativi

6 INTRODUZIONE Negli ultimi anni il sistema bancario internazionale sta affrontando un complesso e delicato processo di trasformazione grazie all’intensificarsi dell’innovazione finanziaria e tecnologica e, soprattutto, grazie all’aumento della concorrenza su scala internazionale che ha indotto le banche ad entrare in nuovi mercati e ad ampliare la gamma di prodotti e servizi offerti. Tutto ciò ha incrementato il livello di rischio che le banche devono affrontare nello svolgere le loro attività e, di conseguenza, è aumentato il livello di capitale che esse devono porre a protezione da tale rischio il quale non è più rappresentato solamente da quello classico dovuto all’attività di intermediazione creditizia (rischio di credito o di controparte) ma anche da quello di mercato e operativo. Data la crescente rischiosità dell’attività bancaria, allora, la gestione dei rischi diviene sempre di più un vero e proprio fattore competitivo e driver gestionale e l’esatta misurazione e gestione del rischio–tramite l’introduzione di tecniche di Risk Management che si servono del Var quale strumento di misurazione del rischio–diviene un elemento indispensabile per una giusta allocazione del capitale alle varie unità