Evoluzione della gestione delle risorse umane e selezione del personale

2 INTRODUZIONE L’impresa moderna è costantemente costretta a cambiare e adeguarsi alle trasformazioni del mercato. Ogni nuova idea nasce, generalmente, dal pensiero di un uomo ed è per questo che, in un’epoca caratterizzata dalla creatività, il ruolo delle risorse umane all’interno delle organ izzazioni è ancora più importante che nel passato. Ogni organizzazione di successo può contare su uomini capaci di sviluppare sempre nuovi progetti, di entusiasmarsi di fronte a nuove sfide , e di sfruttare a pieno le risorse a loro disposizione per la realizzazione di beni e servizi innovativi e ricercati. Il leader deve possedere una visione del mondo che gli consenta di vedere più avanti degli altri e di conseguenza , di agire in anticipo sui tempi, ma soprattutto un buon leader deve avere la capacità di attirare l’interesse di risorse umane competenti e capaci intorno alla sua organizzazione, in modo da poter sfruttare le loro idee e le loro competenze per risultati di successo, stando ben attento a soddisfare i bisogni di realizzazione e di appagamento di ogni suo collaboratore, affinché la delusione delle aspettative disattese di questi ultimi non si riversi negativamente sull’organizzazione stessa. Il mio progetto di tesi, articolato in tre capitoli, rappresenta un viaggio all’interno del ventesimo secolo, le cui tappe fondamentali sono relative alle fasi che hanno caratterizzato l’evoluzione e i cambiamenti nella gestione delle risorse umane della Rivoluzione Industriale ai giorni nostri. Ripercorrendo infatti le diverse epoche ed i notevoli avvertimenti storici,economici e politici che hanno interessato il 900 è possibile