La Leadership nella Gestione delle Risorse Umane post Covid-19

10 1.2 Lo stile di leadership Per prima cosa è importante specificare che non esiste uno stile in assoluto migliore di altri. Dipende tutto dal contesto in cui ci si trova ovvero dalla situazione da gestire, nonché dalle caratteristiche del/dei leader. Abbiamo infatti leader democratici o autoritari, orientati ai compiti o alle relazioni interpersonali, che prendono decisioni per proprio conto oppure in comune. Il leader normalmente tende a comportarsi in un certo modo (ad esempio è autoritario, orientato ai compiti e prende le decisioni da solo) ma ciò non preclude che egli, data la situazione in cui si trova, non possa cambiare modo di essere e di agire. Inoltre, non bisogna vedere la leadership come autoritaria o democratica, ovvero occupare una delle due estremità (ad esempio potrebbe porsi in una via di mezzo tra autoritaria e democratica). Lo stesso vale per la presa di decisioni. Lo stile di leadership può essere visto come il risultato del mix di due variabili (autoritario/democratico e direttivo/partecipativo) le quali assumono un valore incluso tra 0 e 1 (dove 0 e 1 rappresentano le estremità). Analizziamo ora le variabili: • Da autoritario a democratico. Il leader autoritario si focalizza sulle mansioni da svolgere e sugli obiettivi da raggiungere, pensando che le persone siano pigre e per questo debbano essere controllate tramite incentivi e punizioni. Impone rispetto, rischiando l’abuso di potere e di farsi odiare dai collaboratori. Questo stile di leadership è performante quando il tempo stringe e bisogna prendere velocemente una decisione, evitando così la perdita di tempo e mantenendo tutto in ordine. D’altro canto, il leader democratico si focalizza sulle persone ed alle relazioni con esse, pensando che le persone abbiano bisogno di autonomia per lavorare meglio e per la crescita personale. Il leader democratico è amato da tutti, esiste però il rischio di creare caos e perdere di vista l’obiettivo comune. • Da direttivo a partecipativo. Adottando lo stile direttivo, le decisioni spettano al/ai leader, mentre in quello partecipativo le decisioni vengono prese in