La Leadership & la nuova frontiera dei Videogames
La leadership è un processo d’influenza sugli altri per far loro capire e accettare le decisioni prese e le azioni che devono essere svolte, permettendo il raggiungimento degli obiettivi con minori sforzi sia individuali sia collettivi. Dunque è un'esigenza organizzativa e comporta influire a livello interpersonale, guidare persone e assumere ruoli di responsabilità.
E’ questo un tema affascinante, seppur molto complesso e controverso; sicuramente una questione nodale è definire le caratteristiche di un buon leader e quale sia l’impatto che ha il suo operato sulle performances dell'azienda.
Su questo aspetto sono state svolte indagini ed elaborate teorie diverse nel tempo, ognuna delle quali ha focalizzato l’attenzione su aspetti diversi: le prime si sono concentrate sui tratti e le caratteristiche individuali del leader, più tardi si è passato a esaminare la leadership come una serie di azioni o repertori di comportamento messi in atto per aiutare un gruppo a raggiungere gli obiettivi; in seguito l’attenzione si è spostata verso la situazione in cui leader e collaboratori si trovano a interagire; approcci più recenti sono incentrati sul processo di leadership e sui risultati prodotti.
A prescindere dall' approccio che si considera, bisogna riconoscere che ognuno di questi è focalizzato su una sola delle condizioni che fanno di una persona un buon leader. In realtà sono molteplici i fattori che concorrono alla definizione di un buon leader: fondamentale è che sia dotato di abilità personali ma di non poco conto é l’influenza dell’ambiente e dei collaboratori con cui si trova a lavorare, ciò comporta saper adattare il proprio comportamento alle diverse situazioni, anche da dipendente a dipendente; inoltre deve saper distribuire responsabilità e autonomia decisionale nella giusta misura ai diversi team di lavoro, prestando sempre molta attenzione al livello di performance che porti al risultato pronosticato.
In conclusione si può affermare che un buon leader sia frutto di capacità personali e di formazione, come il modello Sloan mette in evidenza, ed è proprio in quest'ultimo campo che gli studi di leadership stanno focalizzando l'innovazione: l'ultimo studio rivolge l'attenzione all'utilizzo dei videogames come strumento per "scovare" nuovi leaders, promuovendo e potenziando le capacità che sinora erano rimaste nascoste, e formarne di nuovi. Inoltre, i videogames potrebbero essere usati per fare interessanti pronostici sull'ambiente futuro di leadership, che sta divenendo sempre più mutevole e incerto e ipotizza una leadership non più accentrata ma sempre più diffusa lungo l'intera organizzazione.
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Informazioni tesi
Autore: | Davide Spagnuolo |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2010-11 |
Università: | Università degli Studi di Pisa |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e Commercio |
Relatore: | Mariacristina Bonti |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 30 |
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