La country analysis nei processi di internazionalizzazione: il caso Sorgente Santa Croce Spa
Nell'ambito della pianificazione del processo di internazionalizzazione commerciale, l'individuazione dei paesi verso i quali indirizzare gli sforzi dell'azienda costituisce una fase di assoluta rilevanza. Tale scelta orienta l'intero processo di formulazione della strategia di sviluppo internazionale e si riflette, pertanto, sulla solidità della posizione competitiva conseguibile. Inoltre, la scelta erronea o non ottimale di uno o più mercati può causare all'impresa una serie di oneri in termini di costi sia reali sia di opportunità.
La rilevanza e la complessità del problema rendono necessarie un approccio in grado di razionalizzare il processo valutativo dell'impresa. Nella realtà, le imprese italiane sottovalutano questo aspetto e tendono a basare le loro scelte su valutazioni non razionali, quando le valutazioni sono effettuate, con il rischio di una cattiva gestione delle posizioni conquistate e la perdita dell'ottica di lungo termine.
La country analysis parte dalla considerazione dei paesi come entità autonome e ne analizza le caratteristiche al fine di individuare i mercati più attraenti dove introdurre i prodotti. Il processo dovrebbe svolgersi secondo un'attenta elaborazione strategica, considerando gli obiettivi che ispirano la strategia internazionale, le caratteristiche del mercato, la posizione competitiva che si vuole acquisire, il fabbisogno e la disponibilità di risorse e competenze.
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Informazioni tesi
| Autore: | Giorgia Pietrosanti |
| Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
| Anno: | 2005-06 |
| Università: | Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma |
| Facoltà: | Economia |
| Corso: | Economia aziendale |
| Relatore: | Michele Costabile |
| Lingua: | Italiano |
| Num. pagine: | 78 |
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