Il processo d’acquisto nella supply chain

4 Introduzione In questa mia tesi di laurea triennale in Economia aziendale ho intenzione di affrontare l'argomento del processo d'acquisto in un'azienda. Inizierò definendo il processo d'acquisto, da non confondere con il processo d'approvvigionamento, ben più ampio, inserendolo nel contesto aziendale in modo da capirne la dinamica, i contatti che questo processo ha all'interno dell'organizzazione e tra le altre funzioni, e la sua crescente importanza negli ultimi anni come funzione strategica e non di mero svolgimento burocratico. Analizzerò poi i costi del processo d’acquisto come sono stati definiti e come vengono classificati. La parte centrale della tesi riguarda proprio il processo d’acquisto che analizzerò attraverso la matrice di Kraljic per definire quanti fornitori e quali rapporti di fornitura istaurare per ogni classe di prodotti; e attraverso il processo di vendor evaluation per definire quali fornitori, tra quelli presenti nel mercato, sono più adatti per una classe di prodotti. Tratterò poi quali rapporti di partnership è possibile istaurare con i fornitori e come essi vengo implementati lungo la supply chain. Questa mia tesi è quindi più di carattere tecnico, cioè come esposizione del processo che le imprese attuano, o dovrebbero attuare, per la scelta e al valutazione di un fornitore e per il proseguimento del rapporto con lo stesso. Inserirò anche all’interno della mia tesi un caso aziendale, in modo da poter vedere concretamente lo svolgimento in un’impresa di quanto trattato in teoria. L’ impresa trattata è la Comin Costruzioni Generali s.r.l. di Loria (TV) attiva nel campo edile.