Gli IDE e il caso Luxottica

Attraverso la mia Tesi di Laurea ho voluto conoscere e sviscerare un campione aziendale come Luxottica, imparare ed analizzare la sua storia, la sua evoluzione e il suo spirito di adattamento, sia verso gli imprevisti sia verso i successi ottenuti lungo il cammino del suo percorso aziendale; volevo conoscere nel dettaglio i meccanismi e i processi utilizzati da Leonardo Del Vecchio che hanno contribuito alla creazione e al consolidamento del suo vantaggio competitivo nei confronti dei vari competitors.
Più mi sono addentrato nel cuore della tesi, più ho avuto modo di scoprire il minuzioso lavoro accademico realizzato dagli autori che distinguono i diversi approcci e modelli che può seguire un’impresa quando si internazionalizza e compie degli investimenti all’estero.
Lavorerò sul mio elaborato con la finalità di poter fornire una risposta che ritengo più puntuale possibile alla seguente domanda di ricerca: Luxottica attraverso l'analisi degli Investimenti Diretti Esteri è una Born Global o ha seguito la Stage Theory (il modello di internazionalizzazione di Uppsala)?
Dunque, sarà fondamentale affrontare e chiarire il processo graduale di internazionalizzazione che viene identificato come Stage Approach da Johanson e Vahlne (1977, 1990) i quali hanno sviluppato il modello di internazionalizzazione di Uppsala ed esaminare ed interpretare il concetto di azienda Born Global ideato da Madsen and Servais nel 1997 volto a identificare le piccole nuove aziende che iniziavano a sentire la necessità di entrare fin da subito nell’area competitiva globale.
Sulla base di questa suddivisione dovrò dare una mia impronta concreta analizzando come le aziende crescono internazionalmente e quali sono i passi fondamentali attraverso i quali l’espansione possa realizzarsi con successo.
Ho definito dunque quattro capitoli che guideranno in primis me, e successivamente il lettore alla comprensione del fenomeno Luxottica: un primo capitolo in cui si analizzerà tutta la letteratura e la teoria in materia di IDE e processi di internazionalizzazione, un secondo capitolo in cui verranno esplicitati e narrati i fattori critici del successo di Luxottica, un terzo capitolo in cui andrò ad analizzare a livello quantitativo e qualitativo gli Investimenti Diretti Esteri dell’azienda agordina e infine una mia analisi in cui cercherò di rispondere alla domanda di ricerca individuata in precedenza, sulla base di ciò che viene dichiarato dagli autori e dalla letteratura di riferimento.