EU Projects: strumenti per l'Europrogettazione

Il lavoro di tesi intende individuare gli strumenti per l'Europrogettazione riferendosi a tre ambiti essenziali.
Ambito Giuridico-Economico: approfondisce gli aspetti giuridici, necessari all’adesione ai programmi e fornisce una visione generale della struttura su cui si basano i progetti.
L’UE con ventisette Stati e una popolazione di quasi mezzo miliardo di persone comprende gran parte del territorio del continente. Sin dalla sua istituzione si è adoperata per portare prosperità e stabilità ai suoi cittadini. Le politiche e le azioni comunitarie ci interessano tutti, direttamente ed indirettamente. Project Management: in questo capitolo si definisce il PM e si illustrano i suoi principali strumenti.
Vengono individuate più definizioni di progetto per una chiara comprensione di cosa è e cosa bisogna fare per realizzarlo in modo da ottenere un risultato equilibrato ed in linea a quanto si era prospettato. Necessario si è ritenuto indicarne le nove aree di conoscenza, il sistema di documenti e prassi per il lavorare in gruppo, precisando strutture e dinamiche. Software per la progettazione: è necessario a questo punto avere competenze tecniche e acquisire le nozioni di base per l’implementazione della macrostruttura progettuale, definirne le risorse in termini di costi e tempo e riassumerle graficamente. Tutto ciò è facilitato dall’uso di applicazioni come Microsoft Project. Per utilizzare al meglio il programma suddetto o altri simili si deve comprendere la logica a monte e applicarla con gli strumenti contenuti messi a disposizione dall’applicativo. Per la compilazione dei moduli serve conoscere piattaforme e portali come Swim Saga Web e Pador. Europrogettazione: è lo studio dello sviluppo dei progetti secondo prassi e tecniche già consolidate. È il capitolo conclusivo che riassume in un’unica disciplina competenze e conoscenze ingegneristiche, economiche e giuridiche che possono dar vita ad un progetto plausibilmente realizzabile sotto tutti i punti di vista e quindi inconfutabilmente approvabile dagli organi preposti alla revisione e controllo della Commissione Europea.
Tratta in particolare la pianificazione pre-progetto, la realizzazione e la gestione dell’implementazione relativamente a fondi strutturali e fondi diretti. Infine fornisce nozioni riguardo gli elementi di Project Management come GANTT, PEER REVIEW, BUDGET e MODULI.