Dal bilancio "sociale" al bilancio integrale. Premesse, grandezze e contenuti

Introduzione 1 Scopo della presente trattazione è quello di delineare un modello di bilancio che possa essere denominato “integrale” in quanto dovrebbe essere un documento di sintesi delle attività aziendali più completo ri- spetto a quelli fino ad oggi redatti a qualsiasi fine. La “necessità” (se così si può dire) che ci ha spinti a ricercare in questa direzione risiede nell’osservazione dei cambiamenti intervenuti nelle aziende negli ultimi decenni e degli strumenti da queste ultime uti- lizzati per far fronte alle nuove esigenze conseguenti dall’operare in un ambiente profondamente diverso. Le aziende si sono scoperte come soggettualità sociali e ciò ha comportato l’abbandono della ricerca del profitto quale fine ultimo da perseguire. Piuttosto il profitto è divenuto un obiettivo da affiancare al conseguimento di un opportuno posizionamento fra i sistemi di interfe- renza e di relazione 2 . Posizionarsi opportunamente per le aziende significava e significa porsi nelle migliori condizioni per operare con successo; operare con successo, a sua volta, implica innanzitutto una corretta e proficua utilizzazione delle risorse a disposizione dell’azienda. Ciò al fine di poter soddisfare le attese di tutti coloro i quali hanno interessi in essa. Costoro possono essere: i titolari dei fattori produttivi o altri soggetti; gli altri soggetti ai quali ci si riferisce sono: i clienti, i fornitori, i concor- renti, i sindacati, l’opinione pubblica e la collettività in genere; da questo momento in poi per citare le categorie di soggetti diversi dai titolari dei fattori produttivi si utilizzerà il termine stakeholder. 1 La presente introduzione, si vuole precisare, è stata ispirata dal lavoro di C. LIPARI, Istituzio- ni di Ragioneria Generale, Introduzione ad uso esclusivo degli studenti, A.A. 1999/2000. 2 Il significato dei termini riportati sarà chiarito più in là nel corso della presente introduzione.