Il modello della Balanced Scorecard come strumento di supporto alla gestione strategica. Il caso CAL.ME
Il presente lavoro di tesi prende in esame una delle attività fondamentali all'interno dell'ambito aziendale: il controllo di gestione. Tale tema è affrontato e analizzato, mettendo in risalto anche quelle che sono alcune lacune dei sistemi tradizionali di controllo di gestione. A tal proposito è proposto uno strumento che ha lo scopo di sopperire a tali mancanze: la Balanced Scorecard.
Infine il medesimo strumento è applicato ad un caso aziendale.
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IL MODELLO DELLA BALANCED SCORECARD COME STRUMENTO DI SUPPORTO ALLA GESTIONE
STRATEGICA. IL CASO CAL.ME Introduzione
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