Event Studies: l'analisi dell'evento come risorsa strategica delle politiche urbane e territoriali

Fino ad ora abbiamo preso in considerazione le relazioni e le similitudini tra evento e policy, sia descrivendone le peculiarità che considerandone le modalità di analisi. Ma le due entità non possono essere acquisite e processate come un unicum per via della differenza intrinseca dei due oggetti di analisi.
L'evento risulta avere caratteristiche proprie che non possono essere ricondotte alla politica pubblica.
La prima considerazione riguarda il ciclo di vita dell'evento, che non coincide quasi mai con il ciclo di vita di una specifica policy; un evento può avere una durata che può variare da pochi secondi, ed esaurirsi per sempre, fino a secoli ed oltre (come vedremo anche più avanti). Può ripetersi (anche se, come abbiamo visto, non in maniera identica) e quindi essere compreso più volte in una stessa politica, come può essere trasversale a più politiche anche riferite ad ambiti di policy profondamente diversi.
Gli attori coinvolti nella progettazione e realizzazione dell'evento possono essere diversi da quelli coinvolti nella pianificazione e implementazione delle policy, con diversi obiettivi e spinti da differenti necessità.
L'evento, inoltre, richiede una specifica gestione che, come già evidenziato, presuppone la presenza di figure professionali con proprie skill ed una propria knowledge, una formazione ad hoc e dinamiche proprie che difficilmente possono essere ricondotte alle dinamiche ed agli attori abitualmente coinvolti nell'implementazione delle politiche (anche se spesso questo accade e ciò è uno dei motivi che spingono gli studiosi ad approfondire e differenziare gli ambiti dell'evento).
L'evento e le policy possono quindi essere considerati 'entità potenzialmente autonome', nel senso che l'evento, se non compreso in un ambito di policy, ovvero se non è soggetto ad intervento pubblico, può ugualmente verificarsi (ad esempio per iniziativa privata) e la stessa policy esiste indipendentemente che 'usufruisca' o no dell'evento e delle sue potenzialità di strumento e risorsa strategica come ipotizzato.
Si potrebbe quindi considerare l'evento come una unicità strumentale a determinate politiche urbane e territoriali, che ha una marcata utilità nel tentare di rispondere efficacemente ed efficientemente alle richieste della collettività, ma il suo utilizzo nell'ambito delle politiche resta fondamentalmente a discrezione dei vari decisori di policy (politici e non) e dei vari policy-makers coinvolti nella sua pianificazione ed implementazione.