Il modello Dualistico: confronto tra la disciplina italiana e quella francese.

A) Italia
Al Consiglio di Gestione spetta in via esclusiva la gestione dell’impresa ed è tenuto a compiere le operazioni necessarie per l’attuazione dell’oggetto sociale.

Il Consiglio di Gestione può attribuire una o più attribuzioni ad uno o più dei suoi componenti (articolo 2409 novies, comma primo, del codice civile), mentre non è prevista la possibilità di attribuzioni ad un comitato esecutivo composto da alcuni dei suoi componenti.

Viene richiamata la disciplina del consiglio di amministrazione per quanto attiene l’elenco delle materie non delegabili (articolo 2381, comma quarto, del codice civile).

Ci si riferisce all’emissione di prestiti obbligazionari convertibili e agli aumenti di capitale eventualmente delegati al consiglio in base allo statuto, alla redazione del progetto di bilancio di esercizio, alle funzioni spettanti al consiglio in presenza di perdite oltre un terzo del capitale sociale in base agli articoli 2446 e 2447 del codice civile, alla predisposizione del progetto di fusione ed al progetto di scissione.

Al di là di queste materie ogni funzione può essere delegata. I componenti delegati del Consiglio di Gestione (come previsto all’articolo 2381 comma quinto del codice civile con riferimento al consiglio di amministrazione) devono curare che l’assetto organizzativo, amministrativo e contabile sia adeguato alla natura ed alla dimensione dell’impresa e riferire al Consiglio di Sorveglianza, con la periodicità fissata dallo statuto ed in ogni caso almeno ogni sei mesi, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggiore rilievo effettuate dalla società e dalle sue controllate.

Accanto alla creazione degli adeguati flussi informativi da parte dei componenti del Consiglio di Gestione delegati (momento attivo dell’azione di informazione), è anche applicabile il modello dell’esame e della valutazione delle informazioni che incombe in capo all’intero Consiglio di Gestione.

E’ stabilito infatti che i componenti del Consiglio di Gestione siano tenuti ad agire in modo informato e che ciascun componente possa chiedere ai delegati che in consiglio siano fornite informazioni relative alla gestione della società (articolo 2381, ultimo comma del codice civile).

Le norme di funzionamento del Consiglio di Gestione sono in larga parte disciplinate mediante il rinvio a norme dettate in materia di consiglio di amministrazione (art. 2409 undecies). Il potere di rappresentanza, che non sia attribuito dalla legge ad alcun organo specifico, quando sia attribuito ai componenti del Consiglio di Gestione è generale.

E’ poi richiamato il sistema della inopponibilità al terzo delle limitazioni di natura volontaria al potere di rappresentanza (pertanto risultanti dallo statuto o decisione degli organi competenti) anche se le limitazioni siano state pubblicate salvo solo che si provi che il terzo abbia agito intenzionalmente a danno della società (articolo 2384, comma secondo, del codice civile).

B) Francia
Il Directoire esercita le funzioni di amministrazione sotto il controllo del Conseil de Surveillance. E’ investito dei poteri più ampi per agire in tutte le circostanze a nome della società per il conseguimento sociale. E’ soggetto ai poteri attribuiti dalla legge al Conseil de Surveillance o all’assemblea degli azionisti. (L225-64).

Il Directoire dovrà riferire trimestralmente al Conseil de Surveillance mediante rapporti sul funzionamento della società, redigere i conti annuali con il rapporto sulla gestione da presentare all’assemblea per l’approvazione dei conti. Nei rapporti con i terzi la società è impegnata anche per gli atti del Directoire che esulano quelli operati per il conseguimento dell’oggetto sociale, a meno che non si provi che i terzi erano di ciò a conoscenza o che non potevano ignorare tale circostanza rimanendo però escluso che la sola pubblicazione dello statuto sia sufficiente a costituire questa prova.

Inoltre le disposizioni dello statuto che limitano i poteri del Directoire sono inopponibili ai terzi. (L225-64). Il presidente del Directoire (o il direttore generale) rappresenta la società nei rapporti con i terzi. Tuttavia lo statuto può prevedere che il Conseil de Surveillance attribuisca il medesimo potere di rappresentanza ad uno o più componenti del Directoire che, in tal caso, avranno il titolo di direttore generale. Le previsioni statutarie che limitano il potere di rappresentanza sono inopponibili ai terzi (L225-66).