Ricerca e selezione del personale
Le prove di gruppo
Le prove di gruppo rappresentano un ulteriore strumento di selezione utilizzabile per perseguire l'identificazione del candidato più idoneo all'inserimento nella posizione ricercata. A differenza del colloquio individuale che si esplica in una dinamica tra selezionatore e candidato, esse pongono il candidato in una posizione di incontro e confronto con altri candidati anch'essi aspiranti alla medesima posizione. Concretamente, una prova di gruppo è costituita da un compito che i candidati devono svolgere interagendo tra loro. Il numero dei candidati non è casuale ma dipende dalle caratteristiche del compito assegnato e generalmente può variare tra i 6 e i 10 candidati.
Le prove di gruppo consentono ai selezionatori di raccogliere indicazione relative soprattutto alla sfera comportamentale del candidato per esempio nel diagnosticare i problemi, relazionarsi, prendere decisioni, gestire il tempo e i materiali a disposizione. La scelta delle prove di gruppo da utilizzare è molto importante perché grazie ad esse si rilevano delle caratteristiche comportamentali che tuttavia rappresentano solo una parte delle caratteristiche dei candidati e per questo il selezionatore dovrà dare delle priorità capendo quali siano le caratteristiche principali da analizzare che il candidato ideale dovrà mettere in gioco nella futura posizione. Grazie anche alle direttive derivanti dalla person specification il selezionatore dovrà decidere dunque le prove più idonee e sarà lui stesso a doverle ideare e mettere a punto fornendo ai candidati tutti gli strumenti necessari.
La letteratura a riguardo è difficile che proponga delle prove "pronte all'uso" proprio perché devono essere strettamente legate al contesto. Qui di seguito ripropongo le prove di gruppo più utilizzati anche se è opportuno ricordare ulteriormente che probabilmente verranno leggermente modificate dal selezionatore per adattarle al contesto. [...]
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Informazioni tesi
Autore: | Stefano Marini |
Tipo: | Laurea I ciclo (triennale) |
Anno: | 2013-14 |
Università: | Università degli Studi di Torino |
Facoltà: | Scienze Politiche |
Corso: | Scienze dell'amministrazione e consulenza del lavoro |
Relatore: | Sonia Bertolini |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 50 |
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