Focalizzazione sul core business: le politiche di outsourcing

La Resource-Based Theory (RBT) costituisce un filone di ricerca estremamente ampio da cui sono generate alcune specifiche teorie, e che si caratterizza per ricercare la fonte del vantaggio competitivo nel sistema di risorse governato dall’impresa.
L’approccio alla strategia fondato sulle risorse, noto come Resource Based Theory è caratterizzato da una valutazione della posizione competitiva dell’impresa basata su quello che essa è in grado di fare, prima che sui bisogni che essa cerca di soddisfare.
Secondo gli studiosi della Resource Based View (RBV), la ricerca del vantaggio competitivo dipende dall’implementazione e dalla formulazione di una strategia che riconosca e sviluppi le caratteristiche distintive di ogni impresa; solo l’analisi dei fattori che hanno spinto un’impresa all’adozione di una determinata strategia può aiutare a comprendere le ragioni del successo che un’impresa ottiene rispetto ai concorrenti.
La logica della strategia non è quella dell’allocazione delle risorse come mero adattamento ad opportunità che si generano nell’ambiente esterno, ma è costituita dallo sviluppo delle risorse e delle competenze necessarie per affrontare il contesto ambientale.
Quindi gli elementi chiave di questa teoria sono: Risorse, strategia e performance.