Green Supply Chain: il controllo della dimensione ambientale
L'evoluzione del concetto di supply chain
La crescente incertezza nei rapporti di fornitura, la globalizzazione, la proliferazione della varietà dei prodotti e la riduzione del ciclo di vita di questi ultimi ha spinto le organizzazioni a collaborare con gli altri operatori all'interno della propria supply chain. Inoltre, le reti informative e la convergenza tecnologica stanno ridefinendo le regole delle relazioni commerciali nei mercati.
Per avere successo nel contesto attuale ed in quello futuro, le organizzazioni devono instaurare legami forti con i propri partner d'affari impiegando i concetti di gestione della supply chain. Sempre più imprese, infatti, stanno comprendendo l'importanza di sviluppare ed implementare una strategia efficace per gestire la supply chain, equiparabile in termini di importanza agli obiettivi generali dell'azienda. In aggiunta, le imprese si stanno trovando a fronteggiare una domanda crescente di prodotti verdi, compatibili con l’ambiente, da parte di un numero sempre maggiore di stakeholder, quali clienti, legislatori e gruppi ambientalisti.
Questo trend comporta un ripensamento di prodotti e processi, ottenibile in modo efficace solamente dall'ottimizzazione ecologica dell'intera catena del valore del prodotto. Queste dinamiche hanno portato alla nascita del green supply chain management, un compito impegnativo
soprattutto da due punti di vista: 1) Gli obiettivi economici della supply chain tradizionale vengono estesi agli obiettivi ecologici che devono essere considerati congiuntamente ai primi. Questo comporta, oltre ad un notevole aumento della complessità nella gestione, un potenziale conflitto tra gli interessi legati agli obiettivi economici ed a quelli ecologici; 2) Per fronteggiare la sfida sono richieste risorse specifiche, che in molti casi differiscono da quelle necessarie nella gestione della supply chain convenzionale.
Il processo di transizione alla green supply chain spesso fallisce proprio per la mancanza di risorse ed operatori idonei a quest'ambizioso obiettivo. Perciò, la combinazione di materiali ed informazioni, così come la dimensione relazionale della gestione della supply chain ed un prospettiva strategica su risorse e persone, appaiono fondamentale nell'assicurare la riuscita trasformazione dal vecchio modello di supply chain a quello ecologico.
Questo brano è tratto dalla tesi:
Green Supply Chain: il controllo della dimensione ambientale
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Informazioni tesi
Autore: | Marco Benini |
Tipo: | Laurea II ciclo (magistrale o specialistica) |
Anno: | 2009-10 |
Università: | Università degli Studi di Bologna |
Facoltà: | Economia |
Corso: | Economia e Gestione aziendale - curr. Imprenditorialità e Innovazione |
Relatore: | Riccardo Silvi |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 144 |
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