Profili evolutivi della maggiore azienda energetica italiana: il Gruppo Enel

Le operazioni effettuate dal Gruppo Enel volte alla crescita internazionale, intervallate da quelle indirizzate alla focalizzazione sul proprio core business, e successivamente il consolidamento delle stesse attività acquisite e l’integrazione del suo business, hanno permesso al Gruppo di essere presente in 40 Paesi e in 4 continenti come uno dei principali operatori a livello mondiale nel settore della generazione, distribuzione e vendita di energia elettrica. Tale presenza è attuata principalmente tramite le sue controllate:
- attraverso una partecipazione pari al 92,06% del capitale sociale di Endesa, il principale operatore spagnolo nel settore dell’energia elettrica, è presente con le proprie attività anche in altri Paesi europei e in America Latina;
- attraverso una partecipazione del 69,17% del capitale di Enel Green Power, società del Gruppo quotata in borsa e dedicata allo sviluppo e alla gestione della produzione elettrica da fonti rinnovabili, si occupa della ricerca e dello sviluppo di nuove tecnologie e nuovi impianti idrici, eolici, geotermici, fotovoltaici, biomasse e cogenerazione in Europa e nelle Americhe. Grazie a questa società circa il 46% dell’energia elettrica prodotta è priva di emissioni di anidride carbonica. In Italia è la più grande azienda elettrica e la seconda utility quotata d’Europa per capacità installata. Dal 2006 è anche il secondo operatore nel mercato del gas naturale. Contando 32,3 milioni di clienti in Italia di cui 29,4 nel mercato elettrico e circa 2,9 milioni di clienti nel mercato del gas, è attiva nella soddisfazione del fabbisogno energetico del Paese sin dalla sua costituzione del 1962 e ne ha consentito la crescita. Si tratta dunque di un operatore integrato, attivo non solo nel settore dell’elettricità, ma anche nell’importazione, distribuzione e vendita di gas naturale sia in Italia che all’estero e dunque di un gruppo economico nel quale il soggetto economico, unico e identico per tutte le società, riesce ad imprimere una direzione unitaria alla gestione del Gruppo. Si configura cioè come un sistema aziendale aggregato caratterizzato da una realtà economicamente unitaria dove tutte le società facenti parte del gruppo partecipano in maniera unitaria e complementare al raggiungimento degli obiettivi di gruppo, sia in termini operativi che finanziari ed economici. Come si noterà bene in seguito alla descrizione delle diverse società del gruppo, nonché delle attività di cui si occupano, fra di esse sussistono legami, oltre che patrimoniali, anche di natura tecnica che danno vita a combinazioni intergrate in linea verticale e complementari. Tra le società infatti sussistono relazioni di complementarità sia economica che tecnica, in virtù delle quali si realizzano anche economie di transazioni, economie di scala ed economie di raggio d’azione, economie che rientrano nelle principali motivazioni economiche di spinta alla creazione dei gruppi. Inoltre, secondo una secondo livello di analisi, è possibile anche definirlo come un gruppo strategico, in quanto presenti contemporaneamente un elevato livello di complementarità economiche- tecniche e di coordinamento ed indirizzo espletati dall’unitario soggetto economico. E tale ottica unitaria è testimoniata, oltre che dal Bilancio Consolidato, anche dal Piano Industriale 2011-2015 che mostra come gli obiettivi sia operativi ch finanziari siano volti ad una visione sistemica e complessiva di Gruppo. All’interno della struttura organizzativa del Gruppo, la capogruppo Enel S.p.a., in quanto una delle aree di attività insieme all’area ‘Servizi e Altre Attività’, ha come obiettivo infatti quello di valorizzare le sinergie del Gruppo, ottimizzando la gestione dei servizi a supporto delle società che ne fanno parte.