Costruire un equilibrio sostenibile tra vita e lavoro - Recovery e regolazione emotiva attraverso la mindfulness in una prospettiva multilivello

Il clima organizzativo e la cultura organizzativa sono due concetti spesso confusi tra loro, ma che in realtà rappresentano due aspetti differenti dell'ambiente di lavoro.

Il clima organizzativo si riferisce alle percezioni dei lavoratori rispetto all'ambiente di lavoro, alle relazioni interpersonali e alle politiche organizzative che influenzano il comportamento dei dipendenti. In altre parole, il clima organizzativo si concentra sulle esperienze e le sensazioni che i dipendenti hanno dell'organizzazione.

La cultura organizzativa, d'altro canto, si riferisce ai valori, alle credenze, alle norme e ai comportamenti dei membri dell'organizzazione, che a loro volta influenzano l'ambiente di lavoro. In altre parole, la cultura organizzativa si concentra sulle aspettative e sulle regole non scritte che governano il comportamento dei membri dell'organizzazione.

Pertanto, il clima organizzativo e la cultura organizzativa sono due concetti distinti, ma strettamente correlati, il clima può in realtà essere considerato come il riflesso esperienziale della cultura organizzativa alla luce delle percezioni soggettive dei dipendenti. La cultura organizzativa influisce sul clima organizzativo e sulla percezione dei dipendenti dell'ambiente di lavoro, mentre il clima organizzativo può influire sulla cultura organizzativa, attraverso l'identificazione delle aree di miglioramento e l'adozione di politiche adeguate.

Le principali differenze tra clima e cultura sono:
• Temporalità - Il clima organizzativo è spesso considerato un fenomeno a breve termine, influenzato dalle esperienze soggettive di ciascun dipendente, mentre la cultura organizzativa è vista come un fenomeno a lungo termine e volto a definire l'identità dell'organizzazione.
• Natura - Il clima organizzativo è un fenomeno multidimensionale che riflette l'esperienza del dipendente dell'ambiente di lavoro in cui si trova, gli schemi di comportamento all'interno dell'organizzazione e i meccanismi di riunione e di discussione delle informazioni. D'altra parte, la cultura organizzativa è generalmente aperta valori, credenze e norme condivisi all'interno dell'organizzazione che si verificano indipendentemente dalla valutazione dei singoli dipendenti.