Supply Chain Management post Covid-19

²⁶Negli ultimi decenni l’economia di mercato ha avuto un ruolo fondamentale nello sviluppo dell’attività economia mondiale, un processo inarrestabile, che ha generato diverse conseguenze positive e migliorato le condizioni di benessere della popolazione e l’ambiente di molti. Al fine di evitare disastri a cui abbiamo già assistito nell’ultimo ventennio, quale l’importante aumento delle disuguaglianze tra paesi ricchi e quelli poveri, è necessario implementare adeguate regolamentazioni e controlli garantendo continuità e l’evoluzione dell’economia di mercato.
Oggi (e probabilmente ancora per molto tempo) le attività economiche si trovano a dover affrontare dei trend che possono impattare nello svolgimento efficiente dell’attività, ovvero un’economia globalizzata, la rincorsa tecnologica dei processi, una crescita esplosiva ed inarrestabile dell’Asia e la responsabilità sociale dell’impresa.
In questo contesto convivono aziende con basi storiche ed una considerevole quota delle attività localizzate in Paesi sviluppati che competono con società localizzate in Paesi in via di sviluppo contraddistinti da costi notevolmente inferiori per quanto riguarda il lavoro, ma anche molto più flessibili, e che spesso hanno un minore carico fiscale.
All’interno del contesto globale è di vitale importanza innovare, investire nella Ricerca e Sviluppo è fondamentale per raggiungere alti livelli nella qualità dei prodotti e dei servizi offerti dall’impresa, migliorare processi e l’organizzazione. L’innovazione dei prodotti e dei servizi porta ad aumentarne il valore aggiunto che gli stessi offrono al mercato e che viene percepito dal consumatore portando così ad un miglioramento dei margini contrastando il minor costo della concorrenza emergente; intervenire sui processi porta inevitabilmente ad un maggiore produttività ed a raggiungere alti standard (vedi politica TQM).

²⁷Le dimensioni di scala diventano fondamentali per sostenere tutti i costi necessari allo sviluppo (vedi R&D, produzione, marketing, ecc.). In un mercato globale poche e per un tempo limitato sono le nicchie che possono proteggere l’impresa dalla concorrenza; pertanto, è importante perseguire una crescita di scala, attraverso ad esempio acquisizioni o associazioni con altre imprese per perseguire obiettivi comuni. Diventa fattore essenziale orientarsi nel mercato globale, per spingere al massimo beni e servizi orientandosi ad opportunità molto più estese rispetto a quelle che si possono incontrare nel mercato interno.
Il processo di internazionalizzazione di imprese presenti nella manifattura è importante fare un’attenta analisi di mercato per poter delocalizzare quei prodotti già maturi, laddove una produzione in mercati domestici non consentirebbe di essere competitivi. Così facendo si allunga la vita dei prodotti, e parallelamente investendo in R&D nei paesi di origine, viene sostenuta ed aumentata l’occupazione.
Nel mercato attuale diventa fondamentale accelerare i processi; la tecnologia ed i mezzi informatici consentono l’accesso ad una quantità illimitata di informazioni in modo molto veloce, centinaia ovvero migliaia di imprese nascono velocemente da nuove idee da sviluppare, milioni di laureati e diplomati entrano ogni anno nei processi creativi e produttivi dell’economia mondiale ed a questo si somma la competitività dei player provenienti dai paesi emergenti
In tutto questo contesto il fattore tempo diventa una componente essenziale per la vitalità ed il futuro dell’impresa. Il fattore tempo è un must per garantire il futuro aziendale e l’organizzazione deve riuscire a adattarsi al processo decisionale ed esecutivo velocemente.
Per essere maggiormente performanti l’azienda deve sapersi organizzare in sotto unità operative che siano più autonome possibile così da essere veloci nelle decisioni e nelle azioni ma con un importante vantaggio di essere parte di una grande azienda.
Perché possa funzionare è necessario un adeguato sistema che permetta di accedere a tutte le informazioni necessarie, una condivisione degli obiettivi aziendali di gruppo calati nella corretta misura verso i Plant dislocati ed una forte cultura aziendale.



_{26 RAVENHILL J., Economia politica globale, Milano, 2013.
27 SABRY F., Economie di scala, Milano, 2024.}