Skip to content

Leadership strategica e vantaggio competitivo: Josè Mourinho all’Internazionale Football Club

Analisi comparata tra il caso della leadership di Mourinho nell’Internazionale Football Club e le sue altre esperienze

Conclusasi meravigliosamente da un punto di vista dei risultati, stessa cosa non può dirsi per i rapporti tra le parti. Si lasciano male, infatti, l’Inter e Mourinho. Un divorzio burrascoso dall’epilogo decisamente sgradevole. Ma si sa, nessun divorzio può finire bene, soprattutto se l’Inter e tutto il popolo nerazzurro è ancora "innamorato" dell’uomo di Setùbal.

Ma Milano è solo una tappa della splendida carriera di questo leader, che ancora oggi vince e convince per i suoi metodi e per la sua dedizione maniacale verso la ricerca del "perfetto".

La sua carriera da leader vincente inizia nel Porto. Al primo anno conquista il campionato portoghese, la coppa di Portogallo e la Coppa UEFA; nel secondo anno si conferma un allenatore vincente conquistando nuovamente lo scudetto ma soprattutto la Champions League, firmando così un risultato storico per la squadra e per il calcio portoghese. Ma il culto della personalità di Mourinho nasce col Chelsea, a Londra. Egli ha stravolto una città e un calcio poco abituato ad un allenatore protagonista. C’è un giorno ben preciso in cui Josè è diventato lo "Special One". Era il 2 giugno 2004.

Il suo volo arrivò con tre minuti di ritardo e lui sbuffò appena sedutosi sul banchetto della conferenza stampa che si svolse in una saletta dell’ aeroporto di Heathrow. Disse: «Scusate. Se avessi voluto una vita semplice sarei rimasto in Portogallo, su una poltrona blu con la Champions League sotto i piedi. Dio e, dopo Dio, io. Invece sono qui, in una squadra con grandi giocatori e, scusate se sono arrogante, ma anche un allenatore speciale». Lo Special One è cominciato lì, con i giornali inglesi irritati dalla sua sicurezza, dal suo modo di fare, dal fatto di trovarsi di fronte ad un "professorino".

Quel giorno Josè Mourinho diventò un guru. L’Inghilterra ha cercato di "distruggerlo" giorno dopo giorno, l’ha irriso e alla fine però se n’è dovuta innamorare; neanche in Portogallo lo adorano così, oggi. In breve costruisce una squadra fortissima che sotto la sua guida conquista due campionati inglesi (2004/2005 e 2005/2006) e una Coppa di Lega (2004/2005). Nella stagione 2006/2007 il Chelsea resta in lizza per quasi tutti gli obiettivi fino alle fasi finali della stagione. Il portoghese riuscirà a guidare la squadra fino alla vittoria della FA Cup contro il Manchester United e la Carling Cup (Coppa di Lega) contro l'Arsenal; in campionato viene superato dalla squadra di Manchester ed in Champions League eliminato nelle semifinali dai rivali connazionali del Liverpool, ai calci di rigore. Il mancato obiettivo provoca in Inghilterra moltissime critiche.

E' inoltre accusato di non saper gestire i tantissimi campioni che sono presenti in rosa. Il rapporto con il Chelsea finisce e Josè approda in Italia.

Oggi è ancora l’allentare del Real Madrid. Nella sua prima stagione spagnola conquista "solo" la Coppa del Re, battendo i rivali del Barcellona a distanza di diciotto anni dall’ultima vittoria del Real in questa competizione. Anche qui vince quindi immediatamente. Addirittura nella stagione successiva (2011-2012), conduce il club spagnolo alla vittoria del campionato, raggiungendo quota 100 punti. Ma per non smentire mai il suo personaggio, ecco cosa dice dopo la vittoria: « È stato il campionato più sofferto della mia carriera, il più complesso dei sette che ho vinto. Pensate che quando ero all'Inter, l'ultimo titolo, l'ho vinto all'ultima giornata fuori casa. Eppure, questo è stato più difficile».

Questo brano è tratto dalla tesi:

Leadership strategica e vantaggio competitivo: Josè Mourinho all’Internazionale Football Club

CONSULTA INTEGRALMENTE QUESTA TESI

La consultazione è esclusivamente in formato digitale .PDF

Acquista

Informazioni tesi

  Autore: Cosimo Andrea Gulisano
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2011-12
  Università: Università degli Studi di Catania
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Giovanni Battista Dagnino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 49

FAQ

Per consultare la tesi è necessario essere registrati e acquistare la consultazione integrale del file, al costo di 29,89€.
Il pagamento può essere effettuato tramite carta di credito/carta prepagata, PayPal, bonifico bancario.
Confermato il pagamento si potrà consultare i file esclusivamente in formato .PDF accedendo alla propria Home Personale. Si potrà quindi procedere a salvare o stampare il file.
Maggiori informazioni
Ingiustamente snobbata durante le ricerche bibliografiche, una tesi di laurea si rivela decisamente utile:
  • perché affronta un singolo argomento in modo sintetico e specifico come altri testi non fanno;
  • perché è un lavoro originale che si basa su una ricerca bibliografica accurata;
  • perché, a differenza di altri materiali che puoi reperire online, una tesi di laurea è stata verificata da un docente universitario e dalla commissione in sede d'esame. La nostra redazione inoltre controlla prima della pubblicazione la completezza dei materiali e, dal 2009, anche l'originalità della tesi attraverso il software antiplagio Compilatio.net.
  • L'utilizzo della consultazione integrale della tesi da parte dell'Utente che ne acquista il diritto è da considerarsi esclusivamente privato.
  • Nel caso in cui l’utente che consulta la tesi volesse citarne alcune parti, dovrà inserire correttamente la fonte, come si cita un qualsiasi altro testo di riferimento bibliografico.
  • L'Utente è l'unico ed esclusivo responsabile del materiale di cui acquista il diritto alla consultazione. Si impegna a non divulgare a mezzo stampa, editoria in genere, televisione, radio, Internet e/o qualsiasi altro mezzo divulgativo esistente o che venisse inventato, il contenuto della tesi che consulta o stralci della medesima. Verrà perseguito legalmente nel caso di riproduzione totale e/o parziale su qualsiasi mezzo e/o su qualsiasi supporto, nel caso di divulgazione nonché nel caso di ricavo economico derivante dallo sfruttamento del diritto acquisito.
L'obiettivo di Tesionline è quello di rendere accessibile a una platea il più possibile vasta il patrimonio di cultura e conoscenza contenuto nelle tesi.
Per raggiungerlo, è fondamentale superare la barriera rappresentata dalla lingua. Ecco perché cerchiamo persone disponibili ad effettuare la traduzione delle tesi pubblicate nel nostro sito.
Per tradurre questa tesi clicca qui »
Scopri come funziona »

DUBBI? Contattaci

Contatta la redazione a
[email protected]

Ci trovi su Skype (redazione_tesi)
dalle 9:00 alle 13:00

Oppure vieni a trovarci su

Parole chiave

vision
leadership
strategica
transformational
transactional
managerial excellence

Tesi correlate


Non hai trovato quello che cercavi?


Abbiamo più di 45.000 Tesi di Laurea: cerca nel nostro database

Oppure consulta la sezione dedicata ad appunti universitari selezionati e pubblicati dalla nostra redazione

Ottimizza la tua ricerca:

  • individua con precisione le parole chiave specifiche della tua ricerca
  • elimina i termini non significativi (aggettivi, articoli, avverbi...)
  • se non hai risultati amplia la ricerca con termini via via più generici (ad esempio da "anziano oncologico" a "paziente oncologico")
  • utilizza la ricerca avanzata
  • utilizza gli operatori booleani (and, or, "")

Idee per la tesi?

Scopri le migliori tesi scelte da noi sugli argomenti recenti


Come si scrive una tesi di laurea?


A quale cattedra chiedere la tesi? Quale sarà il docente più disponibile? Quale l'argomento più interessante per me? ...e quale quello più interessante per il mondo del lavoro?

Scarica gratuitamente la nostra guida "Come si scrive una tesi di laurea" e iscriviti alla newsletter per ricevere consigli e materiale utile.


La tesi l'ho già scritta,
ora cosa ne faccio?


La tua tesi ti ha aiutato ad ottenere quel sudato titolo di studio, ma può darti molto di più: ti differenzia dai tuoi colleghi universitari, mostra i tuoi interessi ed è un lavoro di ricerca unico, che può essere utile anche ad altri.

Il nostro consiglio è di non sprecare tutto questo lavoro:

È ora di pubblicare la tesi