Brain Whispering: il mio counseling in azienda. Dalla ''formazione al ruolo'' alla ''formazione alla persona''.

5 PARTE I Premessa Non voglio tediare nessuno con la storia della mia vita professionale di consulente e formatore, ritengo però sia indispensabile chiarire come siano avvenuti tutta una serie di cambiamenti che mi hanno portato a delle scelte professionali molto radicali come abbandonare quasi totalmente l’aula tradizionale per approdare al Counseling in impresa con “Brain Whispering”, un modello di mia ideazione. Questi passaggi laboriosi sono durati una ventina d’anni e mi hanno aiutato a capire che per ottenere dei cambiamenti è stato per me necessario essere il primo, pur nella stabilità della mia professione, a sapermi e dovermi adattare alle situazioni. Charles Darwin diceva che “non sopravvive il più forte o il più intelligente, ma chi si adatta più velocemente al cambiamento”. Questa che sembra essere solo teoria è una realtà tangibile soprattutto nel mondo aziendale: periscono quelli che non sanno adattarsi o non portano cambiamenti. Ho sempre creduto che la formazione possa aiutare in tal senso sviluppando menti più aperte e creando motivazione continua, ma per farlo mi sono reso conto che non mi era sufficiente adattarmi semplicemente a dei modelli di formazione standard; sentivo la necessità di inventare qualcosa di nuovo, avere il coraggio di sperimentarlo e di proporlo. Questa mia ricerca, oggi