Strategie innovative e metodologie di appropriazione di una innovazione

L’innovazione è indubbiamente un processo di fondamentale importanza per lo sviluppo e la crescita di un’azienda in un mercato sempre più competitivo e globale. Mentre s’intensifica la concorrenza internazionale e si abbreviano i cicli vitali, cresce la pressione verso l’innovazione, fattore ormai fondamentale per adattarsi ai mutamenti di tecnologie, mercati e concorrenza. Nonostante si siano individuati molti parametri che fungono da variabili esplicative di una buona innovazione, (struttura organizzativa, cultura aziendale, strategie e leadership), la comprensione delle procedure ideali rimane ancora, tuttavia, frammentaria.
L’innovazione risulta quindi un’attività delicata e vulnerabile, e ciò determina una certa incapacità da parte delle aziende a sostenerla nel lungo periodo.
Il compito di fare dell’innovazione una realtà organizzativa è reso ancor più difficile dal fatto che non solo è indispensabile sapere cosa fare, ma anche saperlo tradurre in azioni e piani organizzativi specifici.